Missiooni hiilimise kontseptsioon hõlmab laienemist antud projekti algsetest eesmärkidest ja eesmärkidest kaugemale. Algselt sõjaliste ja humanitaarstrateegiate rakendamisega seostatud missioonihiilimine on muutunud äriringkondades levinud terminiks. Enamasti sõnastatakse ja pannakse paika missioonihiil siis, kui esialgsed eesmärgid on ellu viidud ning soovitakse edasi arendada projektist saadud olemasolevat hoogu.
Äritegevuse osas hõlmaks missiooni hiilimisstrateegia väljatöötatud ja edukalt turustatud toote atraktiivsuse suurendamist. Sageli võib see hõlmata uue koostisosa lisamist juba edukale tootele või toote uute rakenduste reklaamimist. Müügikampaaniad, mis reklaamivad tooteid kui “uusi ja täiustatud” või julgustavad tarbijaid ostma toodet uuel viisil kasutamiseks, on suurepärased näited missiooni hiilimisest.
Missiooni laiendamine hõlmab üldiselt hoolikat planeerimist. Olemasolevate kaupade ja teenuste kaasamisel hõlmab see tarbijauuringuid, et teha kindlaks, mida ostjad tootest arvavad ja kuidas saaks kaupa või teenust mingil viisil täiustada. Tihti võivad uuringute tulemused aidata turundusosakonnal välja mõelda mitmeid ideid, kuidas tootele mõni element lisada ja muuta see veelgi ihaldusväärsemaks suuremale osale tarbijaturust.
Pärast uuringute kogumist hõlmab missiooni hiilimise järgmine etapp täiustuste või uue turundusmeetodi välikatsetamist. Konstruktiivse tagasiside saamine uue ja täiustatud toote kohta aitab turundustegevusel kampaaniat täpsustada ja suurendab võimalusi turuosa edukaks laiendamiseks. Selles etapis on võimalik täpsustada nii toodet kui ka promotsioonistrateegiat enne toote tegelikku uuesti turule toomist.
Kõik missioonid ei osutu edukaks. Mõnel juhul lükkavad tarbijad uue ja täiustatud toote tagasi algse kauba või teenuse kasuks. Kui see juhtub, on mõistlik enne oluliste kaotuste tekkimist missioonide laiendamisest loobuda. Samal ajal on väga võimalik, et täiustatud toode saab külge ja muutub äärmiselt edukaks.
SmartAsset.