Enamasti on mänguraamatud märkmikud või dokumendid, mis visandavad ja kirjeldavad teatud spordiala, organisatsiooni või tegevuse strateegiat. Näiteks võivad videomängude mänguraamatud sisaldada nippe ja näpunäiteid iga mängu teatud tasemete läbimiseks. Teatrikunstis on näidendiraamat raamat, mis sisaldab ühe või mitme näidendi stsenaariume. Mõiste mänguraamat on eriti seotud jalgpalliga.
Jalgpallis on mänguraamat traditsiooniliselt spiraalköites märkmik, mis sisaldab mängudega seotud tehnikaid ja sõnavara ning teavet meeskonna koosseisude kohta. Erinevad koosseisud nõuavad erinevaid mängijate kombinatsioone, olenevalt sellest, kas mäng on ründav või kaitsev. Jalgpalli mänguraamatud antakse igale meeskonnaliikmele hooaja treeningperioodi alguses.
Jalgpallimäng on lõdvalt määratletud kui see, mida mängijad pärast avalööki teevad. Mõiste mängujuht viitab meeskonnakaaslasele, kes suudab mänge ellu viia viisil, mis loodetavasti loob võidumängu. Jooksumängudes jookseb meeskonnaliige pigem jalgpalliga kaasa, mitte ei anna seda teistele meeskonnakaaslastele edasi, et vastase väravale lähemale jõuda. Söödumängudes on eesmärgiks, et meeskonnaliikmed annaksid jalgpalli teistele mängijatele edasi nii, et pall jõuaks teise meeskonna väravajoone lähedal asuvate meeskonnaliikmeteni.
Teatris võib näidendiraamatus olla lihtsalt vähemalt ühe näidendi stsenaarium, kuid paljud näiteraamatud sisaldavad ka soovitusi tegelaste mängimise näitlemisstrateegiate kohta. Näiteks võib mänguraamat sisaldada arutelu selle üle, kuidas kuulsad näitlejad neid rolle mängisid, ja/või võib olla soovitusi tegelase võõra aktsendi käsitlemiseks. Näitlejatele mõeldud teatriraamatud on ette nähtud ettelugemiseks, et näitleja saaks iga stsenaariumi harjutada. Näiteraamat võib sisaldada ühte näidendit või mitut näidendit samalt või mitmelt dramaturgilt.
Ärijuhtimises kasutatakse terminit playbook sageli mitteametlikult ja abstraktselt, et näidata, kuidas ettevõte tegeleb teatud tegevusega, näiteks ühinemisega. Näiteks võib ärijuht öelda, et teatud strateegia, mida kasutati, pärines otse ettevõtte käsiraamatust, mis tähendab, et see on viis, kuidas ettevõte seda tüüpi olukorda traditsiooniliselt käsitleb. Autor Brandon Steiner kirjutas raamatu, mis võrdleb äristrateegiat jalgpallis kasutatavate strateegiliste tehnikatega. Tema raamat on 2003. aastal Entrepreneur Media välja antud The Business Playbook: Leadership Lessons from the World of Sports.