Loov juhtimine on kontseptsioon, mille kohaselt juhid, kellel on kujutlusvõime ja leidlikud omadused, suudavad paremini mõjutada inimesi, kes nende alluvuses töötavad või neilt juhiseid ootavad. Kontseptsioon väidab ka, et loovamad juhid on paremini varustatud keerulistele probleemidele ainulaadsete lahenduste leidmiseks. Lisaks on seda juhtimisstiili sageli ajendatud arusaamast, et inimestest võivad saada tõhusamad juhid, kui nad on võimelised mõtlema ja toimima originaalsel ja uuenduslikul viisil.
Viimastel aastatel on loomingulise juhtimise arendamine laienenud ka juhtidele ja teistele juhtidele ettevõtete sees. Mõned ettevõtted on loova juhtimise idee omaks võtnud, uskudes, et see parandab lõpuks töötajate tootlikkust ja toob kasu. Paljud neist ettevõtetest on investeerinud kursustesse või tegevustesse, mis aitavad toota rohkem juhte, kes suudavad mõelda väljaspool kasti. Näiteks edendavad mõned ettevõtted ettevõtte juhtimist, saates juhte ja juhendajaid juhtimiskoolitustele ja juhtimiskoolitusprogrammidele. Teised ettevõtted kasutavad loomingulise juhtimise ja paremate suhtlemisoskuste edendamiseks meeskonna loomise harjutusi.
Selle määratlemine, kas inimesel on loovad juhtimisoskused, võib olla keeruline, kuna see võib olenevalt olukorrast erineda. Üldreeglina on loomingulised juhid aga oskuslikud palju ideid genereerima. Mõned neist ideedest võivad olla originaalsed, teised aga lihtsalt erinevad viisid ratta leiutamiseks. Need juhid otsivad tavaliselt võimalusi oma ideede testimiseks ja on avatud parendusettepanekutele.
Üldiselt peetakse loomingulisi juhte kirglikeks inimesteks, kes suudavad olukorra üle fantaasiarikkalt mõelda, säilitades samas realistliku väljavaate. Seda tüüpi juhtimine nõuab tavaliselt, et juht motiveeriks teisi ja oleks tundlik kolleegide, meeskonnaliikmete ja alluvate vajaduste suhtes. Enamikul loomingulistest juhtidest on erakordsed probleemide lahendamise oskused. Intelligentsus ja enesekindlus on muud omadused, mis loomingulistel juhtidel tavaliselt on.
Paljudel loomingulistel juhtidel on mõistlik otsustusvõime ja nad ei tee otsuseid tagajärgi põhjalikult mõistmata. Vaatamata sellele võib neid iseloomustada kui unistajaid. See on tõenäoline, kuna nad suudavad ette kujutada mitut viisi ühe probleemi lahendamiseks või uue idee turundamiseks ja edendamiseks.
Tavaliselt on loomingulised juhid iseseisvad inimesed, kes ei nõua teistelt heakskiitu. Kuigi nad ei nõua teistelt nende heakskiitmist, on loomingulistel juhtidel tavaliselt tugev suhtlemisoskus. Lisaks on neil tavaliselt enda kohta palju teadmisi. Hea suhtlemisoskuse ja eneseteadlikkuse kombinatsioon võimaldab neil tõhusamalt julgustada ja inspireerida teisi inimesi enda ümber.