Kulude juhtimine on teatud tüüpi lähenemisviis, mida paljud ettevõtted kasutavad oma positsioonide parandamiseks turul. Põhiidee on saada sellel turul kululiidriks, jälgides ja kontrollides hoolikalt ettevõtte käimasoleva tegevusega seotud kulusid või kulusid. See aitab ettevõttel olla kindlas olukorras juhuks, kui konkurentide vahel peaks puhkema hinnasõda, suurendades samas võimalusi säilitada õiglane kasumimarginaal ka siis, kui mingit tüüpi hinnasõda ei toimu.
Kulujuhtimise protsessi puhul on võtmeks ärimudeli hindamine ja selle toimimine võimalikult tõhusalt. See hõlmab tegevuse kõigi aspektide hindamist ning jäätmete ja lisakulude pidevat kõrvaldamist. See tähendab sageli tooraine hankimist madalaima võimaliku hinnaga, mida ettevõte suudab tellida, tööjõukulude tõhusat haldamist ja isegi tegeliku tootmisprotsessi sujuvamaks muutmist nii, et võimalikult suur osa toorainest kasutataks sobivate kaupade tootmiseks. soodustus. Sellest vaatenurgast on ülimalt oluline kulude vähendamine äritegevuse igal etapil, säilitades samas kvaliteedi.
Kasutades kulujuhtimise põhialuseid, et hoida kulud võimalikult madalad, on ettevõttel võimalik seada oma hinnakujundus tasemele, mis on turul teistega hõlpsasti konkurentsivõimeline, võimaldades samal ajal ettevõttel teenida suurimat kasumit. võimalik. See lähenemisviis kaitseb ettevõtet veelgi tõsiste raskuste eest mis tahes võimaliku hinnasõja ajal. Kuna ettevõttel on niigi madalad tegevuskulud, on suur tõenäosus, et ta saab jätkata tegevust nagu varem, langetada oma kaupade hindu veidi, et oma turuosa kinni hoida, ja läheb paremini kui teistel, kes ei tegutse sama lähenemisviisiga. kulude juhtimine.
Kulujuhtimise eeliseks on see, et perioodidel, mil hinnasõda ei toimu, saab ettevõte tavaliselt igalt müügiks toodetud kaubalt märkimisväärset tulu. Hoolitsedes selliste hindade kehtestamise eest, mis tõmbavad tõenäoliselt tarbijate tähelepanu, kuid jäävad endiselt tööstusharu standardseks peetava hinnavahemiku piiresse, saab ettevõte turuosa suhteliselt hõlpsalt hõivata ja säilitada. Samas on kulujuhtimise mudelit kasutav ettevõte võimeline teenima kasumit, mida saab kasutada tulevikuks ettenägematute kulude fondi loomiseks, äritegevuse laiendamiseks või muul viisil pikaajaliste tulude loomiseks, mis hoiavad ettevõtet elujõulisena. mitmeks aastaks.
SmartAsset.