Külgsuunaline liikumine ettevõtluses viitab tavaliselt sellele, kui töötaja liigub ühelt töövaldkonnalt teisele ilma palgaastet või palka muutmata. On palju põhjuseid, miks külgsuunaline liikumine võib karjäärile kasulik olla, ja ka põhjuseid, miks see võib nurjata kellegi isiklikud ärieesmärgid. Iga inimene peab otsustama, kas külgmine liigutus on sobiv, kuigi mõnele inimesele seda võimalust ei anta. Mõnikord on ettevõtteüleste koondamiste või ümberkorralduste korral võimalik teha hüppe külgsuunas teisele töökohale ja tunnevad lihtsalt kergendust, et nad ei kaotanud tööd.
Külgsuunalist liikumist ja külgsuunalist edutamist eristatakse ning sellest on oluline aru saada. Külgmine edutamine tähendab, et inimesele antakse suuremad kohustused, tavaliselt autoriteetsem tiitel ja lisatasu ei maksta. Kulusid kärpivad ettevõtted võivad raha säästmiseks luua külgmisi tutvustusi, kuid neil on siiski vaja kõrgemal tasemel inimesi. Teisest küljest võivad mõned töötajad näha seda kui viisi, kuidas ettevõte loobub suurema töö ja suurema vastutuse eest mõistliku tasu maksmisest. Igaüks, kes pakub külgsuunalist edutamist, peab kindlaks tegema, kas lisanduv töö ja võimalus saada rohkem kogemusi on praegust palka väärt.
Erinevalt külgmisest edutamisest hõlmab külgmine kolimine tavaliselt sarnaseid kohustusi, mida töötaja juba võtab. Samas võib töö olla erinev, nõuda võib erinevaid oskusi ja/või töötaja võib töötada koos ettevõtte mõne teise osakonnaga. Näiteks võivad mõned inimesed minna tööle personalisekretäri isikliku sekretärina.
Uue töö proovimise või mujal ettevõttes töötamise võimalike eeliste kohta on palju öelda. See pakub paljudele töötajatele võimalust saada uue oskuste kogumi õppimise kaudu tööalasemaks. Suurenenud kogemused on tavaliselt väga kasulikud.
Külgmised liigutused võivad mõnikord aidata neid, kellel on olnud raskusi oma osakonnas tunnustuse saavutamisega. Kui minna osakonda, kus on paremad töötajate juhtimisoskused või töötajate arendamise ja edutamise kogemus, võib see suurendada tulevikus palgatõusu või edutamise tõenäosust. Teine põhjus, miks mõned töötajad võivad taotleda kolimist külgsuunas, on see, kui nad ei suuda praegu tehtavat tööd teha. Näiteks korduvate liigutustega vigastustega inimestel võib olla vaja leida sarnaste kohustustega töö, kuid see ei süvenda meditsiinilisi probleeme.
Mitte kõik töötajad ei soovi liikuda külgsuunas ja mitte kõik pole selle kontseptsiooni väljapakkumisest vaimustuses. Nad võivad olla oma asukohas väga mugavad ja saavad palju kasu oma tööst ja inimestest, kellega nad koos töötavad. Mõnikord suunatakse töötajad osakonda ja nad teavad juba, et seal on juhtidega keerulisem. Alati ei ole vaja liikuda külgsuunas, välja arvatud juhul, kui töökoha säilitamine on kaalul, kuid iga inimene peaks enne otsustamist hoolikalt kaaluma plusse ja miinuseid.
Kuigi uuele osakonnale või uut tüüpi tööle ülemineku eelised võivad suurendada töötajate turukõlblikkust, on millegi uue proovimisega seotud teatud hirmutegur. See ei ole põhjendamatu, kuna uues keskkonnas on alati võimalus ebaõnnestuda. Küll aga tasakaalustavad paljudel juhtudel ebaõnnestumise võimalust külgmisel liikumisel võrdsed või isegi suurenenud võimalused eduks ja karjäärieesmärkide edenemiseks.