Ettevõttekultuur ja eetika on paljudes ettevõtetes omavahel seotud, sest esimene juhib sageli teist. Ettevõtte korporatiivkultuur on ideed, tõekspidamised ja väärtused, mida ta oma töökeskkonnas ja töötajates luua püüab. Eetika on tavaliselt suur osa ettevõtte kultuurist. Et muuta oma kultuuri ja eetika vaheline seos valdavaks, saab ettevõte luua missiooniavalduse, mis viitab otseselt eetikale. Seejärel peavad ettevõtted hindama äritegevust oma eetikakoodeksi prisma kaudu, et määrata kindlaks ettevõtte kultuuri tõhusus.
Eetika võib olla äris raskesti määratletav mõiste. Paljudel juhtudel on neil erinevatel inimestel erinev määratlus. Näiteks on teatud stsenaariumide korral võimalik moraali lisamine eetikakoodeksisse. Oluline põhjus ettevõttekultuuri ja eetika sidumiseks on tagada inimeste rühmas sama eetika määratlus ja arusaam. Ettevõtted saavad käitumiskoodeksi määratleda oma omanike tõekspidamistest, ühiskonna eetikast või mõnest muust lähtuvalt.
Ettevõtte ärikultuur on tavaliselt töökeskkonna nähtamatu osa. See määrab, kuidas ettevõte peaks tegutsema ja reageerima nii sise- kui ka välistele osapooltele. Näiteks odavate materjalide ostmine ja valmistoodangu kvaliteetseks tunnistamine, kuigi need sisaldavad kehvemaid materjale, võib olla ebaeetiline. Läbirääkimised teiste ettevõtetega ei ole vaenulik protsess, kui ettevõte soovib tugevat ja eetilist ettevõttekultuuri. Ettevõtted soodustavad seda käitumist, luues positiivse ettevõttekultuuri.
Selle kultuuri ja eetika vahelise sideme loomine algab ettevõtte tegevjuhtkonnast. Need isikud – näiteks juhatus või tegevjuht – võivad kirjutada organisatsiooni missiooniavalduse ja eetikakoodeksi. Need kaks väidet peaksid viitama sellele, mida nad soovivad, et ettevõtte kultuur oleks, samuti ettevõtte eetika. Mõnel juhul võib väljakujunenud ettevõttel olla vaja kirjutada või muuta oma missiooni. See võimaldab ettevõttel muuta oma ärikultuuri vastavalt vajadusele, et parandada oma eetikat.
Tugeva ettevõttekultuuri ja eetikakoodeksiga ettevõtetel on sageli suurenenud töötajate ja klientide lojaalsus. Üksikisikud kipuvad suhtuma soosivalt ettevõttesse, mis juhib oma tegevust ise. Kliendid võivad isegi maksta lisatasu, kui ettevõte peab oma eetikakoodeksi tõttu toodete eest rohkem maksma. Nende suhete edendamine võib kaasa tuua ka suurema turuosa ja suurema kasumi. Üheskoos võivad need kujuneda ettevõttele konkurentsieeliseks.
SmartAsset.