Kontorikiusajad on isikud, kes kasutavad otseseid ja kaudseid sunnimeetodeid, et teisi hirmutada ja töökohal oma tahtmist saavutada. Kontorikiusaja võib olla ülemus või juht, kuid sagedamini viib kiusamist läbi töökaaslane, kes üritab igal võimalikul viisil auastmes tõusta, või keegi, kes üritab teisi oma tööd tegema sundida. Kuna tööahistamist on üha enam tunnistatud vastuvõetamatuks, on paljud ettevõtted rakendanud rangeid poliitikaid sellise käitumise vastu.
Nagu kõigi kiusamise vormide puhul, võib ka hirmutamine töökohal olla väga peen või äärmiselt ilmne. Kontorikiusaja võib käituda pealtnäha sõbralikult, vihjates samal ajal kohutavatele tagajärgedele, kui tema soove ei täideta. Muul ajal võib lähenemine olla väga otsene, kus töökoha kiusaja kasutab selliseid vahendeid nagu kõrgendatud hääl, seisab liiga lähedal ja valib sõnu, mis on tahtlikult mõeldud hirmu ja ärevust tekitama.
On olukordi, kus kontorikiusamine viib töövägivalla puhkemiseni. Mõnel juhul muutub kontorikiusaja teiste hirmutamise võime nii turvaliseks, et kiusamisstrateegiad ulatuvad verbaalsetest ähvardustest kaugemale. Sel hetkel võib kiusamine hõlmata hästi ajastatud tõukeid või isegi tõukeid. Inimesed, kes on kiusamisega oma piirini jõudnud, võivad hakata samaga vastama, mis võib tegelikult mängida kiusaja kätte.
Tihti on kontorikiusajaks keegi, kes on ebakindel oma võimes töökohal tõhusalt tegutseda. Teisi hirmutades arvab kiusaja, et on võimalik oma puuduliku soorituse eest tähelepanu juhtida, muutes teised veelgi ebapädevamaks. Sageli hirmutab kiusaja teisi oma tööd tegema, luues illusiooni kompetentsusest.
Kuna töökiusamine hävitab moraali ja võib viia kõrgelt kompetentsed töötajad mujalt tööd otsima, kaotab tööandja palju, kui ei mõista, et töötajate hulgas on kontorikiusaja. Tootlikkus kannatab ja töötajate voolavus tõuseb seni, kuni kiusaja teiste hirmutamist jätkab. Kahjuks ajastab kontorikiusaja tavaliselt oma kallaletungid nii, et tööandjad ei näeks kiusamist, vaid ainult selle tagajärgi.
Kuigi on juhtumeid, kus mitu töötajat, kes kiusaja vastu astuvad, lõpetavad hirmutamise, võib kiusaja oma jõupingutusi kahekordistada, et kõik tagasi viia. Selle asemel, et asuda pidevasse võitlusesse kontorikiusajaga, on kõige tõhusam lahendus hakata dokumenteerima iga kohtumist, mida võib klassifitseerida hirmutavaks, ja esitada järeldused massiliselt tööandjale. Kui mitu töötajat annavad tunnistusi ja konkreetseid kiusamise juhtumeid, on tööandjatel väga raske midagi ette võtta.
Kui tööandjale esitatakse tõend kontorikiusaja tegevuse kohta ja ta siiski midagi ei tee, peaksid töötajad pöörduma advokaadi poole. Õiguslikud meetmed nii tööandja kui ka kiusaja vastu võivad mõlemale poolele kaasa tuua tõsiseid rahalisi tagajärgi. Olukorra paika loksudes hakkab tööandja sageli koostööaldis ja astub samme, et vältida õiguslikke meetmeid, sealhulgas kiusaja töösuhte lõpetamist.
SmartAsset.