Mis tahes äritegevuses edu saavutamiseks on vaja välja töötada ja kasutada kasumimudelit. Põhimõtteliselt on see strateegia, mis käsitleb kõiki ettevõtte operatsioonisüsteemi põhielemente, mis muudavad ettevõtte elujõuliseks ja kasumlikuks. Äridisain ise loob mudeli aluse; ilma toimiva tootmisstruktuurita, mis käsitleb tootmist, müügi genereerimist ja tarnimist, pole töötavat kasumimudelit.
Kasumimudelid on olemas selleks, et aidata igal äriettevõttel saavutada olukord, kus pärast kõigi kulude tasumist jääb raha alles. Lühidalt öeldes teenitakse äritegevusest kasumit. Selleks, et ettevõtte väljaminekutest ka raha teenitaks, on vaja jälgida, et ettevõtte iga komponent töötaks maksimaalselt tõhusalt ja panustaks organisatsiooni finantsseisundisse. Selleks peab olema vahend avalikustamiseks ja klientide huvi äratamiseks, seega toimub müük. Lisaks peavad komponendid olema struktureeritud nii, et kaupade ja teenuste tootmisel ning nende tarnimisel oleks tagaosas loogiline sündmuste ahel.
Kasumimudeli alus on mudeli tootmis- ja tegevuskomponentide sees. Juhtimine peab olema efektiivne, tööseadmed ja personal peavad olema tõhusad ning toodetav toode peab olema tippkvaliteediga, kuid toodetud võimalikult madalate kuludega. Üks võimalus tagada mudeli selle komponendi nõuetekohane toimimine on hooldada tööseadmeid korralikult, tagada personali väljaõpe ja sageli täienduskoolitus ning juhtkond ei muutuks liiga paljude ametikohtade tõttu raskeks. Seda tüüpi detailidele tähelepanu pööramine aitab hoida seda osa kasumimudelist maksimaalse efektiivsusega.
Mudeli müügi- ja turunduskomponent on loominguline komponent, mis viib sõna ettevõtte pakutavate toodete ja teenuste kohta ning äratab tarbijates toodete vastu huvi. Seda saab teha reklaamikampaaniate, erinevate müügimeetodite ja tarbijate seas tugeva suust suhu kasvatamise abil. Selle toimimise jätkamine tähendab sageli avatud olemist uutele viisidele toodete turustamiseks või teiseste toodete väljatöötamist, mis laiendavad kliendibaasi.
Näiteks pakuvad paljud ettevõtted oma lipulaeva toote täisfunktsionaalsusega versiooni, pakkudes samal ajal ka vähendatud versiooni väiksemate kuludega. Inimesed, kes ei soovi täisversiooni kas kulude või funktsioonide vastu huvi puudumise tõttu, valivad sageli põhiversiooni. See strateegia on töötanud kõige jaoks, alates autodest kuni Interneti-teenusteni, ja see on mõjuv näide sellest, kuidas müük ja turundus võivad aidata hoida seda osa kasumimudelist täieliku tõhususega.
Lõpuks on kaupade ja teenuste tarnimine lõpptarbijale kasumimudeli jaoks äärmiselt oluline. Ettevõte võib toota suurepäraseid tooteid, kuid kui ostjad ei suuda kaupa kätte saada ega kasutada, läheb kogu vaev raisku. Toimiva kasumimudeli jaoks on oluline tagada, et kliendid saaksid oma tellimused õigeaegselt kätte ja et neil oleks võimalus kõigi küsimuste või muredega ettevõttega ühendust võtta. Ilma kliendi ja teenusepakkuja vahelise suhtluseta pole lõpuks kasumit.