“Kasumimarginaal” on termin, mis on seotud tulu või kasumi summaga, mida ettevõte teenib oma tegevuste tulemusena. Seda tüüpi arvude tuvastamise põhivalem on jagada pärast maksude tasumist jäänud teenitud kasumi summa tuluga. Marginaali arvutamine on oluline mitmel põhjusel, näiteks pakkuda ettevõttele vahendit selle edukuse mõõtmiseks, hõlbustades kindlaksmääramist, kuidas eelseisval aastal kasumit jaotada, ning teha kindlaks, millal tuleb astuda samme kasumi suurendamiseks, et eelseisval eelarveaastal luuakse soovitavam marginaal.
Ettevõtte edukuse mõõtmise vahendina aastast aastasse võimaldab kasumimarginaal määrata, kas ettevõte on varasemate perioodidega võrreldes tõusnud või kaotanud. See annab sageli ülevaate sellest, kui hästi on ettevõte raske majandusperioodi üle elanud või suutnud turul uuele konkurentsile vastu seista. Kui ettevõte on vaatamata ebasoodsatele tingimustele suutnud aastast aastasse säilitada vähemalt sama kasumimarginaali, on see näitaja, et ettevõte toimib hästi ja on majanduslikult stabiilne. Kui arvutused näitavad, et ettevõte on kaotanud oma koha, võib see olla äratuskõne, mis viib tegevuse ümberhindamiseni ja kulude kärpimise võimaluste leidmiseni, et eelseisval aastal marginaali parandada.
Konkreetsel tegevusaastal realiseeritava kasumimarginaali suurus loob ka aluse otsustamaks, kas ja kuidas tuleval aastal projekte rahastada. Suhteliselt madal kasumimarginaal võib viidata sellele, et uue projekti käivitamine tuleks edasi lükata, kuni muud tegevused on stabiliseerunud. Kõrgemad kasumimarginaalid võivad tähendada, et ettevõte saab mõistlikult lubada endale mitmete projektide algatamist, mis võiksid tuua aja jooksul täiendavat kasumit, kasutades lihtsalt minevikus teenitud kasumit. Sel juhul jaotatakse eelmise aasta kasumimarginaal nii, et osa rahast läheb tagasi põhitegevuseks, osa investeeringuteks ja ülejäänu eeloleval aastal käivitatavatesse projektidesse.
Osana kasumimarginaali hindamisest võib ettevõte näha seda arvu kui viidet sellele, et kulude vähendamiseks tuleb astuda samme, kui ja kui võimalik. See võib viia tootmisprotsessi ümbertöötamiseni, et vähendada tooraine raiskamist, või töökohtade ümbermääratlemiseni, et tööjõukulud oleksid minimaalsed. Muudatused võivad hõlmata ka tootmisprotsessis kasutatavate materjalide ja muude tarvikute kulude ülevaatamist, hankijatelt paremate hindade otsimist või võimaluse korral läbirääkimisi paremate hindade üle uute tarnijatega. Kasumimarginaali hindamine võib aidata ettevõttel mõista, millal praegune tegevusstruktuur töötab vastuvõetavate parameetrite piires ja millal on vaja teha muudatusi, mille tulemuseks on lõpuks tugevam ettevõte.