Karjääriarendus on organiseeritud planeerimismeetod, mida kasutatakse ettevõtte vajaduste ja töötajate karjäärieesmärkide sobitamiseks. Karjääri arengukava koostamine võib aidata töötajatel oma tööd tõhusamalt teha. Lisaks võivad need plaanid olla kasulikud töötajatele, kes soovivad tulevikus ettevõttes edasi liikuda või mõnda muud tööd otsida.
Ärimaailmas on üldiselt kaks karjääri kujundamise protsessi suunavat gruppi: tippjuhtkond ja personalitöötajad. Näiteks juhtidel võib olla kohustus tagada, et ettevõtte vajadused langeksid kokku töötaja karjäärieesmärkidega, et saavutada üldine tasakaalustatud tööõhkkond. Nad määravad sageli kindlaks oskused, kogemused ja teadmised, mida töötajad vajavad, et pakkuda oma parimat võimalikku tööd.
Personalitöötajad vastutavad sageli töötajate karjääriarengu teabeprogrammide pakkumise eest. Professionaalne võrgustike loomine on tavaliselt oluline ja selle tulemusena võivad töötajad saada personaliosakonnast tööriistu võrgu loomise alustamiseks. Personalijuhid pakuvad tavaliselt ka tasustamisstruktuuri, mis rahuldab ettevõtte vajadusi, kuid võimaldab ka individuaalset karjääri kasvu. Näiteks võidakse edutada ja palgakõrgendust teenindada töötajaid, kes on näidanud teatud paranemist või kasvu.
Sõltumata ettevõtte juhtkonnast on töötajatel esmane kohustus tagada, et nende karjääriarengu eesmärgid kulgeksid nii, nagu nad soovivad. Tavaliselt hindavad töötajad, mida nad oma töölt praegu ja ka tulevikus soovivad. Töötajad teevad sageli koostööd oma juhendajatega, et välja selgitada, millised koolitus-, erialase arengu või täiendõppe võimalused on neile kättesaadavad.
Mõnikord uurivad karjääri kujundamist inimesed, kes ei ole ettevõtte töötajad. Selle asemel võivad need inimesed olla huvitatud juhiste komplektist, mis aitaks neil karjääri valida ja soovitud ettevõttesse tööle saada. Tavaliselt hõlmab see enesehinnangut, mille käigus inimene võtab tavaliselt arvesse asju, milles ta on loomulikult hea või milles tal on kogemusi. Täiendavad asjad, mida tuleks arvesse võtta, hõlmavad huvisid ja õppimisstiile. Enesehindamine aitab üldiselt inimesel valida karjääri, mille jätkamisest ta kõige rohkem huvitatud on.
Inimesed jätkavad sageli oma karjääri arendamise plaani, koostades tööintervjuudeks strateegiaid. Näiteks võivad kandidaadid, kes ei ole loomult head kõnelejad, registreeruda intervjuu ettevalmistamise programmi. Seda tüüpi programmis tehakse sageli näidisintervjuu, et näha, kui hästi inimesed küsimustele vastavad. Tavaliselt analüüsitakse tulemusi, et teha kindlaks asjad, mida saab tegelikeks intervjuudeks valmistudes kohandada.