Kalalaba diagramm, mida nimetatakse ka Ishikawa diagrammiks, loodi Jaapanis. Lugu räägib, et kalaluu diagramme kasutati esmakordselt Mazda sportauto projekteerimisel. Seda tüüpi diagrammid on muutunud populaarseks paljudes tänapäevase ärimaailma osades, sealhulgas tootmises, kus need võivad olla kasulikud, et hinnata, mis on keerulise protsessi käigus valesti läinud.
Kalalabade diagrammid koosnevad peamisest horisontaalsest joonest, kus väiksemad jooned hargnevad põhijoonest diagonaalselt. Nii näeb diagramm välja nagu kalaskelett. “Kala luud” tähistavad põhjust ja tagajärge olukorras, kus on vaja tõrkeotsingut tekitada tootmisprobleem või muu dilemma. Kalalabadiagramm annab palju parema “kiirpildi” perspektiivi kui tekstiplokk, mis on selle hõivatud juhtide jaoks peamine osa.
Tootedisaini, kvaliteedikontrolli ja muude levinud kasutuste jaoks mõeldud kalaluude diagrammid rühmitavad sageli erinevat tüüpi põhjuslikke tegureid samasse kalaluu või -kategooriasse. Nende hulka kuuluvad inimesed või protsessiga seotud isikud, samuti meetod või see, kuidas töö oli tehtud. Muude kategooriate hulka kuuluvad masinad, protsessis kasutatav varustus, materjalid, kasutatud toorained ja keskkond, mis on laiem kõikehõlmav termin mitmesuguste põhjuslike tegurite kohta. Teatud tüüpi kalasabadiagrammides kasutatakse lihtsa kategoriseerimise hõlbustamiseks sama algustähega sõnu.
Kalalabade diagramme võib nimetada “koondmudeliks”, kuna need hõlmavad väiksemaid põhjuseid, mis aitavad kaasa suurematele. Seda kujutavad väikesed diagonaalid, mis kinnituvad erinevatele diagonaalidele, mis kinnituvad otse peamise horisontaaljoone külge. Seda tüüpi mudel on kasulik mitmete tingimuste või sündmuste visuaalseks hindamiseks, mis võivad tootmistulemust mõjutada.
Kalalabade diagrammid on vaid üks mitmest põhjuse ja tagajärje diagrammi tüübist, mida planeerijad saavad kasutada ülesande probleemide minimeerimiseks. Sama tüüpi spetsialistid, kes kasutavad kalaluu diagramme, võivad kasutada histogramme, pareto diagramme, hajuvusdiagramme, kontrollgraafikuid, kontrolllehti või muid planeerimis- ja tõrkeotsingu tööriistu. Keerulisemates süsteemides, mis hõlmavad raha või muid muutujaid, võib täiustatud planeerimine kasutada tööriistu, mis mõõdavad või kvantifitseerivad muutuja seisundit abstraktsemal viisil. Arvutid on muutnud inimplaneerijate jaoks võimalikuks mitmesugused prognoosid otsuste tegemisel ja tänapäevases planeerimismaailmas on kalaluu diagrammid konkreetsem või elementaarsem planeerimistööriist.
SmartAsset.