Käibe kavatsus on ettevõtte töötajate voolavuse aspekt ja seda ei saa alati diagrammide või uuringute abil adekvaatselt mõõta enne, kui tegelik voolavus tekib. Käibekavatsusi on kahte tüüpi: vabatahtlik ja tahtmatu. Vabatahtlik voolavus on see, kui keegi lahkub omal soovil kas sellepärast, et ta pole töökohaga rahul või on leidnud mujalt parema töökoha. Tahtest olenematu voolamine on see, kui inimene vallandatakse kehva töö või rikkumiste tõttu või kui töötaja sureb. Juhid peavad aru saama käibe kavatsusest, et teada, kuidas seda ohjeldada, sest see tekitab ettevõttele rahalise ja kaudse stressi.
Töötajate voolavus on ettevõttest teatud aja jooksul lahkunud töötajate analüüs. Kõrget voolavust peetakse tavaliselt halvaks, sest töötajate vallandamine või kaotamine maksab ettevõttele raha. Et vältida liigset töötajate arvu kaotamist, peavad juhid suutma analüüsida voolavuse kavatsusi, kui nad soovivad kõrgeid määrasid vältida. Nad saavad seda teha lahkuvate töötajatega vesteldes või nende ärisüsteemi kontrollides.
Vabatahtliku pöördumise tahtel ei kutsuta töötajat lahkuma, vaid lahkub omal soovil. See määr on kõrge ettevõtetes, kus keskkooli- ja kolledžiõpilased leiavad tavaliselt tööd, kuid tavaliselt madalamad ettevõtete töökohtadel. Teised tegurid, mis vabatahtlikku voolavust mõjutavad, on rahulolematus tööga, halb väljaõpe ja töötaja leidmine mujal töökohale või kolida. Et teada saada, miks vabatahtlik voolavus on teatud tempos, võivad juhid küsida töötajatelt, miks nad töölt lahkuvad ja millised probleemid neil tööga seoses tekkisid, või analüüsida töötajate käitumist vihjete leidmiseks.
Tahtmatu ümbertöötamise kavatsus on töötaja töösuhte lõpetamine või tema surm. Töölepingu lõpetamise osas taandub see tavaliselt kehvale töötulemusele või töötajale midagi ebaseaduslikku, näiteks raha või teabe varastamist. Kuigi juht ei saa töötaja surmaga midagi ette võtta, välja arvatud juhul, kui tööohutus on probleem, võib ta küsida töötajalt, mis põhjustas tema halva käitumise.
Käibekavatsuse analüüsimine ja mõistmine, kuidas seda ohjeldada, et vältida lisakäivet, on ettevõtte elushoidmiseks hädavajalik. Finantsstress asetatakse suure käibega ettevõttele, sest töötajate lahkumisel jääb see rahast ilma. Kaudne stress on ka ettevõttel, sest kõik teised peavad rohkem pingutama, kuni asendaja leitakse. Mõistes kavatsusi ja seda, millised tegurid töötajat mõjutavad, saab juht tööd parandada, et hoida töötajaid lahkumast.
SmartAsset.