Juhtimisnõustamisteenused on kolmandatest isikutest isikud või organisatsioonid, kes pakuvad teavet ettevõtte tegevuse parandamise kohta. Need teenused võivad ulatuda raamatupidamisest, üldjuhtimisest, muudatuste juhtimisest, strateegia väljatöötamisest, tarneahela juhtimisest või muudest äriteenustest. Juhtimiskonsultantidel on tavaliselt teatud tööstusharu haridus või erialane taust ning nad suudavad hinnata probleeme ja luua lahendusi tegevusprotsesside parandamiseks.
Konsultatsiooniteenuseid osutavad ettevõtted võivad olla suured või väikesed. On palju suuri ettevõtteid, mis pakuvad erineval tasemel nõustamisteenuseid peamiselt riigiettevõtetele või valitsusasutustele. Suuremahulistes nõustamisteenustes töötavad inimesed, kellel on palju teadmisi. Keskmised ja väiksemad ettevõtted kasutavad pigem individuaalset juhtimiskonsultanti või väiksemat konsultatsioonifirmat. Need ettevõtted pakuvad veidi kulukale äriprotsessile odavaid võimalusi. Väiksematel konsultatsioonifirmadel on endiselt eriteadmised ja -teadmised ettevõtluses, kuigi palju väiksemas mahus.
Raamatupidamisnõustamisteenused keskenduvad ettevõtte finants- ja maksuplaneerimisele. Seda tüüpi juhtimisnõustamisteenust pakuvad tavaliselt avaliku sektori raamatupidamisfirmad. Nendel ettevõtetel on litsentseeritud raamatupidajad, kes on koolitatud finantsteabe kogumiseks ja esitamiseks võimalikult loogilisel viisil. Nende ettevõtete kaudu pakutavad maksuplaneerimisteenused aitavad ettevõtetel vältida suuri maksukohustusi, mis vähendab nende tegevuskulusid.
Üldised juhtimisnõustamisteenused võivad keskenduda mis tahes ettevõtte probleemidele. Näiteks töötajate koolitamine ja koolitus, ärisuhete loomine, müüjatega läbirääkimiste pidamine ja tootmismeetodite nõuetekohane rakendamine on nende juhtimisnõustamisteenuste puhul levinud. Üldine juhtimisnõustamine pakub ettevõtetele võimalust koolitada ja koolitada oma praeguseid juhtkonda.
Muudatuste juhtimine on juhtimiskonsultatsiooniteenuste tavaline kasutus. Muudatuste juhtimine on koht, kus ettevõte teeb oma tegevuses olulisi nihkeid või muudatusi. Juhtimiskonsultant aitab analüüsida ettevõtte tegevust ja leida valdkonnad, kus äriprotsesse parandada. Selle protsessiga aitavad kaasa juhtimiskonsultandid, kuna ettevõtetel ei pruugi olla vajalikku personali ärimuutuste alternatiivsete lahenduste leidmiseks ja ülevaatamiseks.
Tarneahela juhtimine on erinevate ettevõtete juhtimine, mis aitavad tarnida tootja kaupu jaemüügipunktidesse. See protsess nõuab sageli lepingute kasutamist ja läbirääkimisi kanalipartneritega, mis on selle ärifunktsiooni lahutamatu osa. Juhtimiskonsultandi kasutamine selles valdkonnas võimaldab ettevõttel leida uusi võimalusi kulude vähendamiseks, sealhulgas mõne tarneahela ülesannete täitmine ettevõttesiseselt, mille tulemuseks on parem kvaliteet ja lühemad teostusajad.
SmartAsset.