Juht, kes on ka juht, on iga ettevõtte vara. Võimalus mitte ainult teisi juhtida, vaid ka inspireerida neid pingutama, on iga juhi suurepärane omadus. Juhtimisjuhtimine on oskus kasutada juhtimisoskusi juhtival ametikohal.
Mõnele inimesele võib tunduda, et pole otstarbekas olla nii juht kui ka juht, väites, et tegemist on kahe erineva tööga. Juhid vastutavad töö tegemise, kontrolli all hoidmise, protseduuride ja reeglite rõhutamise ning otsuste tegemise eest. Juhid on meeskonnamängijad, kes töötavad koos teistega eesmärkide saavutamiseks. Kahe rolli kombineerimisel on aga võimalik innustada töötajaid väljakutseid ületama ja tootlikkust tõstma, saades seeläbi rohkem tööd. Samuti järgivad reegleid ja juhiseid tõenäolisemalt töötajad, kes tunnevad end alluvate asemel meeskonna osana.
Juhtimisjuhtimist saavad rakendada kõik, kes juhivad teisi, ka need, kes ei ole konkreetselt juhtivatel kohtadel. Parim viis selles juhtimisstiilis edu saavutamiseks on vaadelda ennast kui osa meeskonnast, mitte kui inimest, kes meeskonda juhib, kuigi tehniliselt vastutate teie. See võib tähendada suhtlemisoskuste parandamist, mis muudab teie ideede mõistmise lihtsamaks mitte ainult teie, vaid ka teiste ideede mõistmise. Pöörake tähelepanu töötajate pakutavale tagasisidele; neil on sageli selge arusaam sellest, mis vajab parandamist, ja ideed, kuidas kõige paremini muudatusi, mis võivad olla vajalikud, ellu viia.
Juhtidel on sageli visioon, mida nad püüavad saavutada. Töökohal võib selleks olla lõpetatud projekt, tootlikkuse paranemine või lihtsalt uus viis asju ajada. Juhid on ainulaadses olukorras, et suudavad neid eesmärke töökohal realiseerida. Juhtimisstiili kasutamine võib luua töökeskkonna, kus inimesed tunnevad end võrdsena. Töötaja, kes ei tunne end alluvana, on produktiivsem ja avatum konstruktiivsele kriitikale, teades, et tema töökus ja tahe ennast täiendada aitab kaasa ühise eesmärgi saavutamisele. Meeskonnatöö vaimu ärakasutamine on üks parimaid viise töötajatele energia andmiseks.
Tehnoloogiaajastu suures stressis, suures kiiruses ja keerulistes töökeskkondades on töötajatel lihtne tunda, et neid ei märgata kontorihierarhias. Töötaja, kes tunneb end nähtamatuna, võib olla pettunud ja võib isegi lakata hoolimast oma töö kvaliteedist. Juht, kes juhib oma töötajaid, mitte ei ole lihtsalt nende ülemus, võib panna töötaja end taas märgatavaks tundma. Juhtimise juhtimine on tõhus vahend kaotatud töötajate taastamiseks ja kõigi jaoks tee parema töökoha loomiseks.
SmartAsset.