Jõupingutuste juhtimine on lai mõiste, mida kasutatakse äriringkondades ja mis on tavaliselt seotud tööga seotud tegevuste hindamisega nende tegevustega tegelejate pingutuste alusel. Tootmise ja tõhususe ning projekti edenemise mõõtmise võtmeelemendiks peetav jõupingutuste juhtimine võtab arvesse selliseid tegureid nagu meeskonnaliikmete suhtlemise tase, enesedistsipliini tase, mida igaüks seab määratud ülesannete täitmiseks, ja isegi iga tegevusega seotud inimese energia ja motivatsiooni tase. Mõnikord vaieldakse jõupingutuste juhtimise asjakohasuse üle, kriitikud viitavad seda tüüpi hinnangute või mõõtmiste ülimalt subjektiivsele olemusele ning pooldajad märgivad, et nende elementide arvessevõtmine on oluline, kuna need mõjutavad seda, kui produktiivsed ja tõhusad töötajad on. teatud ülesanded.
Pingutuse juhtimise fookus on hinnata töötajate üldist pingutust seoses neile määratud ülesannetega. Kuigi oskust on vaja mõõta selle järgi, kui kaua kulub ülesande täitmiseks oluliste sammude sooritamiseks, vaadeldakse selle lähenemisviisiga lähemalt üldist suhtumist, mida töötaja endasse või tööle rakendab. Siin märgitakse ära sellised tegurid nagu näiteks asjaolu, et töötaja on alati õigel ajal ja jõuab tavaliselt töökohale valmis päevaseid ülesandeid alustama. Meeldiv suhtumine kogu tööpäeva jooksul, valmisolek abistada raskustes olevaid kaastöötajaid ning võime kaaslaste ja juhendajatega tõhusalt suhelda on kõik töötaja pingutusega seotud kaalutlused. Tavaliselt tuvastab juht kõik need omadused ja püüab toetada nende positiivsete omaduste edasist arendamist.
Pingutusjuhtimise eesmärk on aidata töötajatel olla motiveeritud andma töökohal endast maksimumi, aidata üksteist siis ja vastavalt vajadusele ning üldiselt luua tervislikuks ja positiivseks peetav töökeskkond. See võib olla eriti oluline, kui ettevõte seisab silmitsi väljakutsetega ja nii töötajate kui juhtide stressitase on kõrgem. Kinnitades töökohal juba olemasolevaid positiivseid hoiakuid ja pingutusi, on võimalik kaasata strateegiaid, mis aitavad neid jõupingutusi tõhustada. Leides viise, kuidas toetada kõiki ettevõtte struktuuris positiivsete jõupingutuste edendamise, stressi mõistuse piires hoidmise ja töökohal ühtse õhkkonna säilitamise osas, saab meeskond lõpuks takistustest üle saada ja tagada, et tootlikkuse tase püsib kõrge. .
SmartAsset.