Jõudluspõhine logistika on mudel, mis loodi algselt Ameerika Ühendriikide kaitseministeeriumi (DoD) jaoks, kuid mille on hiljem kasutusele võtnud ka teised rahvusvahelised kaitseorganisatsioonid. Jõudluspõhise logistika põhieelduseks on üleminek toorandmetelt tegelikule rakenduslogistikale. Näiteks vanemate logistikamudelite puhul võrreldi tarnitud toidu lõppsummat vajaliku toidu üldkogusega. Uuemas mudelis võrreldakse ühes kindlas kohas õigel ajal kohale toimetatud toidukogust selle koha poolt sel ajal vajamineva toidukogusega. Jõudluspõhist logistikat kui logistilist mudelit on nii kiidetud kui ka põlatud.
Logistika on väga vana valdkond, mis ühendab raamatupidamise, teaduse ja strateegia üheks kompleksseks paketiks. Sõjalises mõttes on logistika tugi. See hõlmab kõike alates inimeste viimisest sinna, kus nad peavad olema, millal nad peavad seal olema, kuni konfliktide jaoks piisavalt täppideni. Kui see hõlmab inimeste või esemete liigutamist või midagi, mida inimestele või objektidele vaja on, siis on see osa logistikast.
Sõjaliste operatsioonide keerulisemaks muutudes muutus olulisemaks vajadus üksikasjaliku ja spetsiifilise logistika järele. USA valitsus otsustas, et üldiselt ei suutnud ta sõjaväele õigeaegselt ja eelarve piires vajalikku logistilist tuge pakkuda. Kuigi süsteemi teatud osadel läks hästi, olid teised tarbetute esemete alla mattunud või puudusid esmatarbekaubad.
USA kasutas vanemat logistikamudelit, mis töötas aastaid väga hästi. Vanemate mudelite puhul on raskuseks sageli uue tehnoloogia puudumine. Sõjalise operatsiooni kiirus, vahemaad ja lõpp-punkti nõuded erinevad oluliselt sarnasest operatsioonist 1950. aastal. Kuna USA valitsusel on ajalooliselt olnud raskusi muutuvate tehnoloogiatega õigeaegselt kohaneda, on tulemuspõhise logistika ja logistilise erastamise kontseptsioon. sai esirinnas metoodika.
Uus meetod jättis välja paljud varasemad logistilise väärtuse algandmete meetodid, eelistades täpsemat meetodit. Uus meetod hõlmas pakkumiste vastuvõtmist ja eratöövõtjate palkamist töödeks, mida varem tehti riigitöötajate abil. Kuna eraettevõte suutis tootmis- ja tarnekulusid täpselt kontrollida, vähendas meetod jäätmeid ja parandas ressursside kättesaadavust. Kuna protsessid olid üksikasjalikud, muutusid individuaalsed kontod vastutavaks konkreetsete tegevuste eest.
Nendele uutele meetoditele on avalike järelevalverühmade ja valitsuse siseringi esindajad vastanud. Ühest küljest on jõudluspõhine logistika säästnud USA valitsusele miljardeid dollareid ja säästetud summa suureneb iga aastaga. Teisest küljest on eralepingud kütkestanud oletatavat hinnakallutamist ja kvaliteedi kärpimist varasemate valitsuse toodetud materjalidega võrreldes. Lisaks on saateid saatnud nende loomisest peale süüdistused soosimises; sageli tuleneb prominentsest poliitikust, kes istub palgatud ettevõtte juhtorganis.
SmartAsset.