Tüüpiline haigla organisatsiooniline struktuur on tavaliselt hierarhilise ja jaotatud struktuuri kombinatsioon, kuna eksisteerib käsuliin, kus mõned tasemed on teise taseme all, kuid töötajad on organiseeritud osakondadesse või osakondadesse, millel on oma ülesanded. Struktuuri ülaosas oleksid administraatorid, millele järgneksid teabeteenused ja raviteenused, mis mõlemad on tavaliselt samal tasemel. Eelnimetatud divisjonide kõrval on koos tugiteenustega ka diagnostikateenused. Kui haigla organisatsiooniline struktuur oleks joonistatud, sarnaneks see tõenäoliselt püramiidiga, mille ülaosas on vaid mõned juhid ja madalamatel tasanditel rohkem alluvaid.
Haldusteenuste kõrgeima taseme moodustavad inimesed, kes tavaliselt omavad ja haldavad haiglat äriettevõttena. Nad vastutavad poliitika ja eelarve kehtestamise eest vastavalt patsientide ja töötajate vajadustele. Sageli nimetatakse neid inimesi direktorite nõukoguks, tegevjuhtideks, presidentideks ja asepresidentideks. Haldusteenuste hulka võib lugeda ka osakonnajuhatajaid, nagu ülemkirurgid ja lastearstid.
Haldusteenuste all on infoteenistused, mis vastutavad kõigi haiglategevuses vajalike paberimajanduse dokumenteerimise eest. See hõlmab patsiendi teabe hankimist vastuvõtul, haiguslugude ja perekonna dokumentide ning haiglas viibimise ajal tehtud kulutuste laekumist. Kõik dokumendid esitatakse tavaliselt arvutisüsteemis, mis hõlbustab otsimist ja sorteerimist. Infoteenuste osakonna ülesandeks on ka personaliga seotud dokumentide hoidmine, uute töötajate värbamine ning seminaride läbiviimine, et harida nii personali kui ka patsiente uute teemade ja terviseuudiste osas. Selle taseme töötajad võivad hõlmata administraatoreid, sekretäre ja turundusspetsialiste.
Haigla organisatsiooniline struktuur hõlmab ka terapeutiliste teenuste rühma, mida patsiendid ehk kõige enam tunnustavad, kuna see hõlmab arste, kirurge ja terapeute, kes otseselt ravivad patsiente ja nende seisundeid. Peale tavapäraste arstide, kes hoolitsevad patsientide füsioloogiliste seisundite eest, kuuluvad teraapiateenuste hulka ka teiste vajadustega patsiente abistavad inimesed, näiteks psühholoogid, terapeudid, dietoloogid ja isegi sotsiaaltöötajad. Sellesse rühma võivad kuuluda ka õed, kes jälgivad patsiente, kui arstid ei ole kättesaadavad.
Diagnostikateenused on masinate ja laborite eest vastutav osakond. Nõuetekohase ravi saamiseks peavad patsiendid läbima mitmeid teste ja proove, näiteks vere- ja uriinianalüüse ning magnetresonantstomograafiat (MRI). Proovid ja kujutised läbivad tavaliselt analüüsimiseks laborid ja diagnostikud, et tuvastatakse haiguse tegelik põhjus ja arstid saavad määrata õige ravi.
Haigla organisatsioonilise struktuuri täiendamine on tugiteenused, mis hoolitsevad selle eest, et meditsiinitarbed oleksid külluses, masinad heas töökorras ning haigla puhas ja toimiv. Selle divisjoni töötajate hulka kuuluvad insenerid, elektrikud ja majahoidjad. Kõik mainitud jaotused on olulised ja ühe kaotamine võib muuta haigla suutlikkuse patsiente teenindada. Need osakonnad töötavad ka üksteisega ja sõltuvad üksteisest, et haigla toimiks sujuvalt.
SmartAsset.