Ettevõttemudel on süsteemi ulatuslik esitusviis ja selle eesmärk on anda üksikasjalik ja täielik arusaam ettevõttest või organisatsioonist. Ettevõtte modelleerimine hõlmab kõiki teadmisi organisatsiooni kohta, alates organisatsiooni ametnikest kuni ressursside, toodete ja organisatsiooni võrgustike loomise ja suhtlemise viisideni. Ettevõtte modelleerimist kasutavad strateegiliselt väga erinevad ettevõtted, kuna see annab organisatsioonist tervikliku pildi.
Ettevõtte modelleerimisel on kaks vormi: staatiline ja dünaamiline. Staatiline mudel on hetkepilt ettevõttest konkreetsel ajahetkel. Ettevõtte staatiline modelleerimine vaatleb, kus ettevõte turul asub, millised on tal edasijõudmise võimalused, kuidas see on üles ehitatud ja millised on praegused eesmärgid. Ettevõtte dünaamiline modelleerimine vaatleb seda, kuidas ettevõte aja jooksul muutub. Dünaamilisi mudeleid kasutatakse sageli siis, kui ettevõtted üritavad teha suuri otsuseid ja on huvitatud sellest, kuidas need otsused mõjutavad ettevõtet kogu organisatsiooni tasandil.
Modelleerimist kasutatakse sageli infotehnoloogia planeerimisel kasutatavate projektsioonide koostamiseks. Antud juhul vaadeldakse mudelis, kuidas tehnoloogiat ettevõttes praegu kasutatakse, kuidas toetab ettevõtte struktuur infotehnoloogia kasutamist ning kuidas saaks infotehnoloogiat paremini integreerida. Võib-olla püüab mõni ettevõte näiteks õigustada uue arvutisüsteemi maksumust. Modelleerimine määrab, kas uue arvutisüsteemi soetamine sobib ettevõtte püstitatud eesmärkide ja vajadustega.
Ettevõtte modelleerimist kasutatakse ka äristrateegia ja -korralduse täiustamiseks. Andes täieliku pildi kogu organisatsioonist, võimaldab modelleerimine ettevõtetel näha, kuidas nende süsteeme saaks täiustada, et paremini täita eesmärke, võidelda väliste ohtudega ja kõrvaldada sisemised nõrkused. Neid teadmisi saab kasutada juhtimistehnikate täiustamiseks, paremate siseprotseduuride väljatöötamiseks ja ettevõtte pikaajalise kvaliteedi tagamiseks.
Ettevõtted kasutavad ettevõtte modelleerimist ka tulevikku kavandamiseks, vaadeldes ettevõtte muutuvat suhet väliskeskkonnaga. Seda tüüpi modelleerimisel võetakse arvesse, milliseid tooteid ettevõte võiks laienemiseks arendada, kuidas turg muutub ning kuidas saaks ettevõtte laienemist sujuvaks ja tõhusaks muuta.
Ettevõtte modelleerimine edendab tõhusaid ja hästi juhitud ettevõtteid, luues ettevõttest tervikliku ja tervikliku pildi koos selle eesmärkide, ressursside ja kliimaga. Ettevõtluse modelleerimisest saavad kasu väikesed ettevõtted suurteni, kuna mitmed ettevõtted pakuvad professionaalseid nõustamisteenuseid, et hõlbustada ettevõtlusmudeli loomist.
SmartAsset.