Iseenesest kasutatav kultuur viitab kollektiivsetele institutsioonidele, kunstile, uskumustele, hoiakutele, käitumisele, väärtustele ja inimeste toodetele. Inimkonna kõikehõlmava kultuuri alamkategooriad on üldiselt seotud paikade, rahvuste ja perioodidega. Ettevõttekultuur, mida nimetatakse ka töökultuuriks, ettevõttekultuuriks ja organisatsioonikultuuriks – ehkki viimane on mõnevõrra laiem mõiste –, nimetab ettevõtte kultuuri alamhulgaks uskumusi, hoiakuid, käitumisviise ja väärtusi, mis kujunevad välja ettevõttele omaselt. rahvuslik või etniline kultuur, milles see eksisteerib. Ettevõtte kultuur on mõeldud nii ettevõtte määratlemiseks kui ka eraldamiseks teistest ettevõtetest.
Kõigil ettevõtetel on kultuur, olenemata sellest, kas seda tunnustatakse ja teadlikult kujundatakse või mitte. Ettevõtte kultuur võib ettevõttele kasuks tulla või olla kahjulik, olenevalt sellest, milline see on. Ettevõtte kultuur vastutab selle eest, kuidas ettevõttes asju tehakse, sealhulgas selle eest, milliseid otsuseid tehakse ja kuidas neid tehakse. Kuigi ettevõtte kultuur kujuneb algselt läbi ettevõtte missiooni ja asutajate juurutamise, hakkavad ettevõtte kasvades kõik ettevõtte liikmed ettevõtte kultuuri mingil määral mõjutama.
Ettevõte võib olla enam-vähem teadlik oma kultuurist ja püüda suurema või väiksema kavatsusega luua teatud tüüpi kultuuri. Üks ettevõte, mis on väga oma kultuuri investeerinud, on Google. Oma veebisaidi lehel “Ettevõte kultuur” teatab ta, et mõned selle kultuuri peegeldused hõlmavad sisekujunduse lokaliseerimist igas kontoris, mitte identsetes kontorites kogu maailmas; hästi varustatud puhkeruumid; mitmesugused tervislikud söögikohad hoone sees; harjutusalad ja -klassid, samuti klaverid ja jalgpallilauad; palju sülearvuteid ja peaaegu mitte ühtegi üksikut kontorit; lõõgastavad vahendid, sealhulgas massaažitoolid, täispuhutavad pallid ja koerad. Pilk Google’i ettevõtte filosoofiale, mis sisaldab selliseid väiteid nagu “Võite olla tõsine ka ilma ülikonnata”, näitab Google’i missiooni ja selle kultuuri vahelist sidusust.
See, kas ettevõte on üles ehitatud ranges hierarhias, kuidas osakonnad on omavahel seotud ja kuidas töörühmad moodustatakse, on osa ettevõtte kultuurist. Kultuuri teine aspekt on tippjuhtide ligipääsetavus ja see, kas nad viibivad oma kontorites või on neid näha kogu hoones. Ettevõtte kultuur määrab sobiva riietuse nii töökohal kui ka tööintervjuul. See määrab ka sellised asjad nagu eeldatav tööaeg, kas paindlik tööaeg või kaugtöö on võimalik ning mis juhtub kasutamata puhkusega aasta lõpus. Kõigil neil põhjustel on ettevõtte kultuuri hindamine potentsiaalse töötaja jaoks oluline samm, mida ta kaalub organisatsioonis ametikohale kandideerimisel või vastuvõtmisel.
SmartAsset.