Brändiliider on ettevõte, millel on teatud turusegmendis sageli suurim läbimüük või tuntus. Tavaliselt kulutab ettevõte selle positsiooni säilitamiseks ohtralt raha. Kui ettevõte saavutab brändiliidri staatuse, saab ta sageli oma kasumit teenida agressiivsete hinnastrateegiate kaudu. Teatud tööstusharud võivad lubada juhtival ettevõttel saada monopoliks või oligopoliks, olenevalt teistest selle valdkonna ettevõtetest. Oligopoolses tööstuses võib juht dikteerida teiste ettevõtete tegevust, kui nad püüavad juhi tegevust peegeldada.
Brändiliidriks saamine nõuab suuri summasid või tööd ja kapitali. Kaks kõige olulisemat atribuuti on nägemine ja suhtlemine. Visioon võimaldab ettevõttel kujundada pilti praegusest tööstusharust ja sellest, kus või kuidas ettevõte soovib konkreetset turusegmenti muuta. Nii töötajatel kui ka klientidel on sageli vaja ettevõtte visiooni sisse osta. Ainult selle toe kaudu saab ettevõte saada liidriks ja taluda kõiki majanduslikke katsumusi, nii turul üles kui ka allapoole.
Suhtlemine vajab nii üles- kui allapoole suunatud kanaleid, et ettevõte saavutaks brändiliidri staatuse. Ülespoole suunatud kanalid võimaldavad tarbijatel anda ettevõttele teavet toodete või muude esemete kohta. Ettevõte võib oma tegevust muuta, et tarbijate nõudlust ära kasutada. Allapoole suunatud suhtluskanalid esindavad meetodeid, mille abil ettevõte tarbijaid teavitab. Kuigi üles ja alla suunamine on sageli levinumad suhtluskanalid, on tarbijatega suhtlemiseks mitu võimalust.
Motivatsioon on sageli levinud atribuut, mida jagavad mitme turusegmendi eri brändiliidrid. Kuigi iga brändijuhi peamine eesmärk on sageli kasum, võib nendes ettevõtetes esineda ka muid motivatsioonitegureid. Näiteks võivad ettevõtted soovida kõigist ettevõtetest suurimat turuosa, parimat tootekvaliteeti või suurimat klientide hoidmist. Need eesmärgid võivad olla kasumi kõrval teisejärgulised või täiendavad eesmärgid, et saavutada võimalikult suur kasum. Ettevõtte motivatsioon pärineb tavaliselt omanikelt ja juhtidelt.
Turu brändiliider on harva oma tegevuses passiivne. Ettevõte püüab pidevalt tegutseda ja erinevaid olukordi ettevõtte jaoks kasuks või võimendamiseks kasutada. Paindlikkus on sageli võtmetähtsusega, kui ettevõte peab muutuvate turutingimuste korral midagi ette võtma. Juhtiv ettevõte peab suutma muutusi ära tunda ja ära kasutama tarbijanõudluse trende ja muutusi. Kui ettevõte saavutab brändiliidri staatuse, võib ta sageli oma tegevuse ja toodete kaudu turgu dikteerida.
SmartAsset.