Ärisuundumuste analüüs on teatud tüüpi juhtimistööriist, mida kasutatakse ettevõtte varasema ajaloo hindamiseks äritegevuse mahu ja tulude genereerimise osas, ettevõtte praeguse majandusliku seisu hindamiseks ja nende andmete kasutamiseks ettevõtte tuleviku prognoosimiseks. seoses sellega, kuidas majandus lähikuudel ja aastatel tõenäoliselt liigub. Analüüsi mõte on anda ettevõtete omanikele aimu, mida oodata, kui ettevõte jätkab oma praeguse tootesarja, turundusstrateegiate ja muude ressursside kasutamist sarnaselt varasemaga. Äritrendi analüüs võib viidata sellele, et äril läheb eelseisvas majandusolukorras hästi, või viidata sellele, et ettevõtte püsimajäämiseks on vaja teha mõningaid muudatusi.
Kui analüüsida suundumusi osana ärisuundumuste analüüsist, käsitletakse protsessis tavaliselt mitmeid erinevaid probleeme. Arvesse võetakse selliseid tegureid nagu suurenenud konkurents turul, muutused tehnoloogias ja isegi muutused tarbijate nõudluses, mis põhinevad muutustel majanduses. Isegi sellised probleemid nagu tootmisrajatiste ja seadmete vanus või eelseisvad muudatused tööseadustes ja määrustes võivad samuti analüüsile teatud määral mõju avaldada, eriti kui need tegurid on väga olulised uuritava ettevõtte praeguste põhimõtete ja protseduuride jaoks.
Äritrendi analüüsi eesmärk on täpselt prognoosida, milliste väljakutsetega ettevõte lähikuudel ja aastatel silmitsi seisab, ning püüda mõista, mis juhtub ettevõttega, kui praegune ärimudel säilib. Kasutades küllaldaselt ajaloolisi andmeid ja võttes arvesse usaldusväärsetest allikatest kogutud teavet nii turu üldise olukorra, kus ettevõte tegutseb kui ka eeldatava majanduskliima osas, on analüüsis tunda subjektiivsust. Analüüsi läbiviijatel on ülesanne määrata iga vaadeldava elemendi mõju tase, mida tõenäoliselt avaldab, ja seejärel kasutada neid määranguid projektsiooni raamimiseks. Kui see on hästi tasakaalustatud, võib saadud projektsioon olla väga kasulik.
Oluline on märkida, et ärisuundumuste analüüs prognoosib seda, mis konkreetsel juhul ettevõttega tõenäoliselt juhtub. Kui analüüsi tulemus ei meeldi ettevõtete omanikele, võib alternatiivse tulemuse prognoosimiseks analüüsi kaasata võimalikud muudatused tegevuses, näiteks kulude vähendamine või toodete muutmine mingil viisil. Seda äritööriista tõhusalt kasutades saavad ettevõtte omanikud otsustada, milliseid muudatusi teha ja milliseid ärimudeli elemente säilitada, et hoida ettevõtet elujõulisena ja võimalusel isegi võimaldada eelseisva majandusmuutuse ajal ettevõttel areneda.
SmartAsset.