Mis on äriprotsesside ümberkujundamine?

Äriprotsesside ümberkorraldamine on lähenemine äriettevõtte positsioneerimisele, kujundades sisuliselt ümber ettevõtte struktuuri algusest peale. See radikaalne lähenemine püüab tõlgendada standardset ärimudelit uuel viisil, kasutades olemasolevaid ressursse tõhusamalt, nähes nende ressursside funktsiooni ja eesmärki uuel viisil. Äriprotsesside ümberkorraldamise tööstruktuuri on põhjalikult uuritud 1993. aasta töös pealkirjaga Reengineering The Corporation: A Manifesto for Business Revolution.

Business Process Reengineeringu arhitektid on Michael Hammer ja James Champy. 1980. aastate lõpul töötasid Champy ja Hammer selle nimel, et määratleda protsess, mis võimaldaks ettevõtetel loobuda ajastutruu, kuid võib-olla mitte enam õigeaegse mudeli kasutamisest ning luua midagi uut ja radikaalset. See lähenemisviis ei nõudnud tingimata standardse ärimudeli kõigist aspektidest täielikku loobumist. See lähenemisviis nõudis aga mudeli iga komponendi uuesti määratlemist ja funktsiooni muutmist viisil, mis looks uue ajastu jaoks asjakohase äristruktuuri.

Aastate jooksul on äriprotsesside ümberkorraldust tuntud paljude erinevate nimetustega. Mõnel juhul nimetatakse seda protsessi lihtsalt BPR-ks. Muul ajal on seda lähenemisviisi nimetatud äriprotsesside ümberkujundamiseks, ettevõtte ümberkujundamiseks ja äriprotsesside muutuste juhtimiseks. Kõik need pealkirjad räägivad protsessi aluspõhimõttest, kuna idee on vabastada ettevõte sama vana struktuuri järgimisest lihtsalt sellepärast, et nii on alati tehtud. Selle asemel toetab Business Process Reengineering kõigi oma erinevate nimede all äristruktuuri lammutamist kuni sihtasutuseni ja selle uuesti ülesehitamist.

Üks peamisi tööriistu, mida Business Process Reengineering määratleb muutuste agendina, on uue aastatuhande tehnoloogia. See tähendab, et suur osa arvutitehnoloogiast, mis muutus 1990ndatel isegi väikeettevõtetele hõlpsasti kättesaadavaks, aitaks ettevõtete omanikel oma ettevõtte ülesehitust ümber mõelda. Mõned näited selle kohta, kuidas see tõeks on osutunud, on jagatud andmebaasid, sidevõrgud, mis võimaldavad reaalajas suhelda mitme ettevõtte saidiga, ja traadita seadmed, mis võimaldavad töötada väljaspool kontorit.

SmartAsset.