Ärimudeli lõuend on tüüpi visuaalne tööriist, mis aitab luua uue ettevõtte jaoks elujõulist mudelit või tegevusstruktuuri või viimistleda väljakujunenud ettevõtte mudelit. Ärimudeli lõuend, mida peetakse lihtsaks, kuid tõhusaks strateegilise juhtimise tööriistaks, on visuaalne süsteem, mida kasutatakse ettevõtte organisatsiooni kujundamiseks ja selle organisatsiooni täiustamiseks, et vähendada raiskamist ja kulusid, suurendades samal ajal üldist tootlikkust. Teatud mõttes on seda tüüpi lõuend visuaalne abivahend, mis aitab muuta äritegevuse täiustamise või ümberkorraldamise protsessi lihtsamini ettekujutatavaks.
Toimiv ärimudeli lõuend võib olla sõnasõnaline lõuend või paber, mis asetatakse konverentsiruumi laua kohale ja mida kasutatakse elujõulise äritegevuse loomiseks vajalike erinevate komponentide järkjärgulise lisamise aluseks. Näiteks võib mudeli fookuses olla tegevuste voo korraldamine esindusest läbi tootmistehase ja edasi operatsiooni saatmis- ja vastuvõtupiirkonda. Teist tüüpi ettevõtete puhul võib ärimudeli lõuend keskenduda rohkem osakondade paigutusele, alustades täitevvõimudest kuni müügi-, turundus-, arendus- ja tootmisvaldkondadeni ning lõpuks klienditeeninduse ning tellimuste töötlemise ja tarnimiseni.
Ärimudeli lõuendi jaoks pole ühtegi ideaali, mis vastaks täielikult iga ettevõtte vajadustele. Tööriista kasutamine ärimudeli loomiseks või täiustamiseks nõuab ettevõtte eesmärkide mõistmist, nende eesmärkide saavutamiseks vajalikke protsesse ning elujõulise äritegevuse loomiseks kättesaadavaid personali, seadmete ja tehnoloogia ressursse. Vajalike ressursside kombinatsioon ja tasakaal on kohaliku omanduses oleva toidupoe jaoks erinev võrreldes elementide seguga, mida oleks vaja rahvusvahelise tekstiiliettevõtte jaoks toimiva mudeli loomiseks.
Kuna ärimudel on sisuliselt see, kuidas ettevõte toimib, luues, tarnides ja kogudes väärtust pakutavate kaupade ja teenustega, võib ärimudeli lõuendi või virtuaalse tööriista (nt ärimudeli lõuendi tarkvara) kasutamine muuta palju lihtsamaks näha, kuidas kõik Ettevõtte komponendid töötavad eesmärkide saavutamiseks paralleelselt. Töötava lõuendi loomine võib aidata teha muudatusi rajatiste paigutuses, parandada osakondade vahelist suhtlust ja tuvastada tegevuses esinevaid koondamisi, mis suurendavad kulusid ilma tegelikku kasu toomata. Sellest vaatenurgast vaadatuna suurendab ärimudeli lõuend võimet kasutada kõige vastutustundlikumalt kõiki olemasolevaid ressursse ja suurendab võimalusi teenida võimalikult kõrget kasumit.
SmartAsset.