Ärianalüütikud on ärispetsialistid, kes tegelevad antud ettevõtte üldise struktuuri hindamisega, sealhulgas selliste oluliste aspektidega nagu müük ja turundus, juhtimine, raamatupidamine, süsteemihaldus, rajatised ja tööjõud. Analüütikute valik ulatub raamatupidamise ärianalüütikust IT-ärianalüütikuni. Pärast objektiivse hinnangu andmist pakub ärianalüütik tavaliselt konstruktiivseid ettepanekuid, kuidas ettevõtte konkreetsetes valdkondades efektiivsust tõsta, pidades silmas nii ettevõtte stabiilsuse kui ka kasumlikkuse tõstmist.
Paljude aastate jooksul kohaldas ärianalüütik üldpõhimõtteid peaaegu igat tüüpi ettevõtetele, sõltumata tööstusharust. Teatud määral oli see sageli edukas, kuna riskijuhtimise, kommunikatsiooniprotsesside, tööjõu kasutamise ja protsesside juhtimise aluspõhimõtted tõlgivad hästi peaaegu igas ärikeskkonnas. Kui arvutitehnoloogia tekkis 20. sajandi keskel, kerkis IT-ärianalüütik välja võimalusena aidata ettevõtetel üle minna elektroonilisele andmekasutusse, mitte tugineda rangelt traditsioonilistele meetoditele. Tänapäeval jätkavad paljud ärianalüütikud sellisel tasemel teenust kogu äriringkonnas, aidates sageli paljudel raskustes ettevõtetel teha muudatusi, mis panevad tegevusele parema aluse.
Viimasel ajal pole ebatavaline leida ärianalüütikut, kes keskendub konkreetsele tööstusharule või piiratud hulgale ärifunktsioonidele. Üks kaasaegne näide on ärianalüütik, kes on spetsialiseerunud ettevõtte infotehnoloogia infrastruktuuri hindamisele. IT-ärianalüütik keskendub pigem ettevõtte igas osakonnas kasutatava arvutiriistvara kvaliteedile, ettevõtte kõiki sektsioone ja asukohti omavahel ühendava võrgu efektiivsusele ning sellele, kui tõhusalt info tarkvara abil ühest piirkonnast teise liigub. ja andmebaasid. Sageli oskab IT-funktsioonidele spetsialiseerunud IT-ärianalüütik anda konstruktiivset nõu süsteemi ühe või mitme komponendi integreerimiseks või võimalusel uuele tarkvarapaketile või võrgule üleminekuks. Seda tehakse andmevoo sujuvamaks muutmiseks ja selle tulemusel ettevõtte tulude parandamiseks.
IT-ärianalüütikul võib kuluda mõnest päevast aastani, et viia lõpule ettevõtte üksikasjalik analüüs ja koostada põhjalik aruanne, mis toob välja tugevad ja nõrgad küljed ning soovitused muudatusteks. Mõnel juhul võib IT-ärianalüütik otsustada sõlmida kliendiga lepingu, et ta jätkab täienduste või täienduste rakendamise ajal pardal.