Alternatiivkulude suurendamise seadus on kontseptsioon, mida sageli kasutatakse äri- ja majandusringkondades. Põhimõtteliselt sätestab see seadus, et kui toodetakse täiendavaid kaubaühikuid, suureneb ka selle tootmisega seotud alternatiivkulu. Selle nähtuse mõistmine võib aidata ettevõtetel otsustada, kas tootmise suurendamise valimine on pingutust väärt või kas kasvavad alternatiivkulud tähendavad, et sellest saadav kasu väheneb piisavalt, et tootmist madalamal tasemel hoida.
Selle seaduse mõistmiseks on oluline esmalt määratleda, mida tähendab alternatiivkulu ise. Seda nimetatakse mõnikord loobutud tootmiseks, mis tähendab, et kauba tootmiseks ühe strateegia või meetodi valimiseks tuleb ressursid teiste kaupade tootmisest kõrvale suunata. Alternatiivkulu kajastab seda, mida võiks saada nende ressursside erineval viisil kasutamisest ja kuidas see kasutus on võrreldes valitud valikust saadava kasuga.
Üks võimalus alternatiivkulude suurendamise seaduse toimimise mõistmiseks on mõelda põllumehele, kes otsustab, kuidas eraldada põllumaad kahe põllukultuuri kasvatamiseks. Selle asemel, et jaotada saadaolev maa nende kahe vahel võrdselt, otsustab talunik istutada 70% maast maisi ja reserveerida ülejäänu sojaubadele. Kuigi maisi tootmine suureneb tänu sellele jõupingutusele lisaressursside eraldamisele, võib see kaasa tuua sojaubade tootmise kulude suurenemise väiksemal maa-alal, mis on tingitud sellest, et ettevõtmine, mis hõlmab mitmeid püsikulud. Praegusel hetkel peab põllumees otsustama, kas suurema maisi kasvatamisest saadav kasu kompenseerib väiksema sojaoa kasvatamisega kaasnevad suurenenud kulud, ning seejärel kohandama ressursside eraldamist vastavalt vajadusele, et saavutada kõige soovitavam tulemus.
Üldist kontseptsiooni saab kasutada mitmel viisil. Ettevõtted saavad seda kasutada erinevate toodete tootmiskvootide planeerimisel. Osakonnad saavad seda ideed kasutada erinevatele projektidele ressursside eraldamisel. Isegi väikeettevõtted võivad võtta arvesse alternatiivkulude suurendamise seadust, kui kujundavad väljapanekuid ja poe ostuala paigutust või eraldavad aega teatud tüüpi tagakontori funktsioonidele. Seda kontseptsiooni silmas pidades on sageli palju lihtsam jõuda tegevusplaanini, mis näeb ette suurima kasu saavutamise, hoides samal ajal kahjusid kontrolli all.
SmartAsset.