Allhange on tuttav termin ja enamik inimesi mõistab seda nii, et see tähendab ettevõtte tööst osa võtmist ja selle andmist teisele ettevõttele, väga sageli mujal asuvale ettevõttele, kus tööjõud võib olla odavam. Seotud praktika on allhange. See termin on uuem ja sellel on mitu määratlust, mis ei ole täpselt allhanke vastand, millest võib olla mõnevõrra keeruline aru saada.
Allhanke tüüp, mis esindab peaaegu vastupidist allhanke vormi, võib olla kõige levinum määratlus. See on siis, kui ettevõtted vaatavad oma töötajate kogumit, et leida neid, keda võidakse kasutada teatud vajalike tööde tegemiseks. Nad võivad pakkuda neile töötajatele lisakoolitust või lihtsalt leida töötajad, kellel on juba erialase töö tegemiseks vajalikud oskused.
Selline allhanke vorm on raha säästmise praktikana muutunud üsna tavaliseks. Uute töötajate palkamine võib võtta märkimisväärseid rahalisi vahendeid ja praeguse töötaja uuele tööle suunamine võib olla palju lihtsam. Isegi kui erikoolituse jaoks on rahalisi kulutusi, võib ettevõte ikkagi raha säästa ja sellel ei ole negatiivseid varjundeid, mis on seotud paljude allhanke vormidega. Mõned ettevõtted praktiseerivad seda regulaarselt ja võivad kiidelda töötajate ees, et nad alati seestpoolt edendavad, mis võib olla atraktiivne punkt, kui töötajad otsivad tööd, mis võimaldab neil karjääris edasi liikuda.
Teistsugusel allhankevormil ei kasutata praegusi töötajaid, vaid palgatakse ajutiselt spetsialiste, kes töötavad ettevõttes kohapeal. Aeg-ajalt aitavad need spetsialistid koolitada töötajaid eriseadmete või -meetodite osas ning osa sellest võib hõlmata ka erinevat tüüpi seadmete liisimist. Kuigi ajutine töötaja on pärit väljastpoolt ettevõtet, võib asjaolu, et ta on “sisse toodud”, lugeda töövõtjaks.
Mõnikord on allhanke määratlus perspektiivi küsimus. Kui suurettevõte asutab osa oma ettevõttest välisriiki, kasutab see ettevõte allhanget. Riigis, kus ettevõte on asutatud, võib sealset uut tööd pidada aga sisseostetuks. See on termini vähem levinud kasutus, kuid see võib aidata näidata erinevaid viise, kuidas allhanketööd vaadatakse.
Poe loomine mõnes teises riigis, eriti riigis, kus palgastandardid ei ole madalamad (näiteks Jaapani autotootjad, kes loovad tehaseid USA-s), võib osutuda ettevõttele kasulikuks. Kuna nad on loonud töökohti kusagil mujal, võidakse ettevõtte tooteid tajuda soodsamalt. See võib muuta tarbijad tõenäolisemaks tooteid ostma või ettevõtte teenuseid kasutama, sest nad teavad, et osa nende maksetest on kasulik kaaskodanikele.
SmartAsset.