Madal tööga rahulolu põhjustab sageli töötajate kehva tulemuslikkuse ja tootlikkuse. Mõned tegurid, mis võivad mõjutada töötajate tööga rahulolu, hõlmavad hüvitisi ja hüvitisi. Töökindlus koos rahuliku ja turvalise töökeskkonnaga võivad samuti aidata parandada tööga rahulolu. Paljude ekspertide hinnangul toob väljakutseid pakkuv ja põnev töö kaasa ka õnnelikumad töötajad. Avatud suhtlus juhtide ja töötajate vahel võib paljudel juhtudel aidata tagada töötajate tööga rahulolu.
Hüvitis on üks suurimaid tegureid, mis võib mõjutada töötajate tööga rahulolu. Töötajad peaksid uskuma, et neile makstakse tehtud töö eest piisavalt palka. Üldiselt makstakse raske või aeganõudva tööga töötajale tavaliselt rohkem palka kui kergema tööga töötajale. Rahaline hüvitis ei ole aga ainus asi, mida töötajate rahulolu mõjutavate tegurite uurimisel arvestada.
Paljud töötajad on rahulolevamad ka töötajate soodustusi pakkuvates ettevõtetes töötades. See kehtib eriti vanemate töötajate ja peredega töötajate kohta. Näiteks tervise- ja elukindlustuse pakkumine võib aidata tõsta töötajate tööga rahulolu. Paljud vanemad töötajad võivad olla mures ka pensionihüvitiste pärast.
Töökoha turvalisus on veel üks väga oluline tegur, mis võib mõjutada töötajate tööga rahulolu. Töötajad tunnevad end sageli kindlamalt ja seega ka rahulolevamalt, kui nad usuvad, et neid ei vallandata põhjuseta. Kui töötaja vallandamise põhjused on selgelt mõistetavad, võib see aidata luua töökoha kindlustunnet.
Mürgine töökeskkond võib sageli põhjustada töötajate rahulolematust tööga. Töötajad, kes usuvad, et neid koheldakse õiglaselt ja lugupidavalt, on sageli oma tööga väga rahul. Teisest küljest ei ole töötajad, keda halvustatakse, ignoreeritakse või üldiselt ei austata, sageli oma tööga väga rahulolematud.
Enamikul töötajatel, kes töötavad turvalises keskkonnas, on ka kõrge tööga rahulolu. Ohutut töökeskkonda reguleerivad sageli valitsusasutused, kes loovad tööstusharule vastavad ohutusreeglid. Näiteks paljud naftaväljade töötajad peavad kandma kaitsvaid ülerõivaid, näiteks terasest varbaga saapaid. Saapaid pakkuvates ettevõtetes töötavad töötajad on rohkem oma tööga rahul kui need, kes töötavad ettevõtetes, kes neid ei paku.
Monotoonsed ja korduvad või lihtsalt liiga lihtsad ülesanded võivad pikemas perspektiivis mõjutada töötajate tööga rahulolu. Iga päev täpselt sama korduva ülesande täitmine ei meeldi sageli töötajatele. Töötajatele väljakutsete esitamine või maastiku perioodiline muutmine võib aidata seda probleemi lahendada. Näiteks kvartali- või aastane müügiboonus võib sundida töötajat rohkem töötama, suurendades samal ajal tööga rahulolu.
Suhtlemine on väga oluline ka töötajate tööga rahulolu osas. Töötajad, kes usuvad, et nad ei suuda juhendajatega seotud muresid või probleeme lahendada, tunnevad sageli, et pole oma tööga rahul. Kui suhtlusliinid on avatud, tunnevad töötajad end tavaliselt murede lahendamisel kergemini ja seetõttu on nad rahulolevamad.
SmartAsset.