On levinud tegevjuhi (CEO) intervjuuküsimused, millele tööintervjuuks valmistuvad kandidaadid harjutavad vastama enne tegelikule vestlusele astumist. Küsimused on koostatud selleks, et teha kindlaks, kes suudab ettevõtet kõige paremini tulevikku juhtida ja ettevõtte organisatsioonilisi eesmärke täita. Peamised kategooriad, mille alla küsimused kuuluvad, on juhtimis-, turundus- ja finantsoskused. Paljud tegevjuhiks saamiseks intervjueerivad isikud võivad oodata ka isiklikke küsimusi, mis on mõeldud nende paremaks tundmaõppimiseks ja nende isiksusest ülevaate saamiseks. Intervjueerijatel on sageli keelatud esitada ebaseaduslikke küsimusi, millele tegevjuht ei pea riiklike ja piirkondlike tööseaduste alusel eraelu puutumatuse ja muudel põhjustel vastama.
Juhtimisoskused on sageli kõige olulisemad oskused, mida tegevjuhil pakkuda on, ja töökandidaatidelt küsitakse nende oskuste ulatuse kindlaksmääramiseks palju tegevjuhi intervjuu küsimusi. Mõned tegevjuhi intervjuu küsimused, mida üksikisikud selles kategoorias oodata võivad, on järgmised: “Milliseid protsesse rakendate tagamaks, et töötajad saavutavad ettevõtte eesmärgid?” ja “Kuidas te juhite suurt personali?” Teised juhtimisküsimused, mida intervjueerijad tegevjuhi juhtimisoskuste hindamiseks kasutavad, on järgmised: “Mida te teete, kui teie ja enamiku teie töötajate arvamused probleemide lahendamise osas erinevad?” ja “Kui hästi te survet talute?” Nende küsimuste eesmärk on sageli intervjueerijal saada kindlustunne, et kandidaat on võimeline ettevõtet juhtima. Kandidaat, kes suudab edasi anda ettevõtte stiiliga sobivat juhtimisstiili ja suudab näidata kõrgetasemelist juhtimisoskust, on sageli edukas tööle saamisel.
Ka tegevjuhi intervjuu küsimused koosnevad turundusküsimustest, sest turundus on osa organisatsiooni juhtimise kohustustest ja vastutusest. Äsja asutatud organisatsioonid on selle aspektiga sageli eriti mures, sest tõhus turundus võib aidata ettevõtet kasvatada, samas kui ebatõhus turundus võib viia ettevõtte ebaõnnestumiseni. Tegevjuhiks saamiseks tööintervjuuks valmistudes peaksid kandidaadid koostama intervjuu vastused küsimustele, nagu „Milline on teie turundusstrateegia meie toodete ja teenuste jaoks?” ja “Kui edukad olete olnud varasemates suhtekorraldus- ja turunduskampaaniates?”
Organisatsioonid delegeerivad sageli finantsülesandeid finantsjuhile või ärijuhile, kuid tegevjuht peab sageli näitama, et mõistab ettevõtte rahandust, et olla intervjuuprotsessis edukas.