Turustuskulude analüüs on kuluarvestuse osa, mida kasutatakse kaupade tootmisest jaemüügipunktidesse viimisega seotud kulude ülevaatena. Enamik ettevõtteid kasutab selle tegevuse jaoks tarneahelat, olgu see siis sisemine või välis. Turustuskulude analüüsi meetodid on kuluarvestuse tasuvusanalüüs, tegevuspõhine või ressursitarbimise stiil. Juhtraamatupidajatel lasub kõige suurem vastutus nende kulude ülevaatamisel ja kõrgemale juhtkonnale aruande saatmisel. Jaotussüsteemid võivad olla üsna vaevarikkad; seotud kulude ülevaatamine võib toimuda vaid paar korda aastas, kuigi kuluarvestus kogub kuluandmeid sageli.
Tasuvusanalüüs on kuluarvestuse klassikaline ülevaatemeetodi vorm. Juhtraamatupidajad loetlevad kõik eelised – rahalised ja muud –, mida turustussüsteem ettevõttele toob. Nimekirjas on ka nende hüvitiste maksmisega seotud kulud. Turustuskulude analüüs algab sellega, et uuritakse, kas kasu kaalub üles kulud. Mõnel juhul võib see olla enamasti subjektiivne ülevaade kuludest ja tuludest, kuigi võib esineda ka objektiivsemaid ülevaateid.
Tegevuspõhine kuluarvestus on turustuskulude analüüsi osas palju põhjalikum ülevaade. Juhtraamatupidajad määratlevad iga tegevuse, mis avaldab turustussüsteemis mõju. Kõik iga üksiku tegevusega seotud kulud on kulude ülevaates omal kohal. Selle protsessi eesmärk on teha kindlaks, kas individuaalne tegevus on kogu süsteemi seisukohalt liiga kulukas. Enamikul juhtudel jagavad juhtivad raamatupidajad need kulud toote kohta, kuna see kulu jaotatakse tõenäoliselt toodetele.
Kuluarvestuse ressursitarbimise meetod on veel üks kättesaadav meetod turustuskulude analüüsimiseks. Selle eesmärk on määratleda iga äriprotsessis või tegevuses tarbitav ressurss ja lisada ressursi kasutamise kulu. Ressursitarbimise arvestussüsteemis võib olla palju keerulisi osi. Kulutegurid, väärtusahela integreerimine ja põhitoimingud on kõik protsessi osad, mis mõjutavad kuluanalüüsi etappi. Ressursitarbimise arvestuse tulemus võib olla võimaluste leidmine üldise jaotussüsteemi finantsiliseks ja operatiivseks parandamiseks.
Kõik turustuskulude analüüsi meetodid ei tööta ettevõtte jaoks. Juhtraamatupidajatel on kohustus leida parim võimalik meetod ja seda tõhusalt rakendada. Uute äritegevustega kursis püsimiseks võivad olla vajalikud muudatused. Lõppeesmärk on alandada kulusid, muutuda efektiivsemaks ja osaleda konkurentsivõimelises ärikäitumises.