Töötajate töölt puudumine võib olla tõsine probleem. Eeldatav on töötajate mõningane töölt puudumine, sest inimesed jäävad haigeks või peavad hoolitsema perekondlike hädaolukordade eest. Kui töölt puudujate määr tõuseb üle 3 protsendi, võib see vähenenud tootlikkus ettevõtte kasumit negatiivselt mõjutada. Lisaks vähenenud tootlikkusele võivad ettevõttel tekkida lisakulud haigusraha, ületunnitöötasu ja puuduvate töötajate asendajate palkamise kulud. Lisaks haigustele ja vigastustele on palju tegureid, mis võivad kaasa aidata töötajate töölt puudumisele, sealhulgas autoritaarsed juhid, stressirohked suhted töökaaslastega, probleemid päevahoiu leidmisel ja ahistamine.
Kui töötajad helistavad haigena, ei ole põhjuseks sageli see, et nad on tõeliselt haiged. Enamus mitte haigusest tingitud puudumisi on põhjustatud stressist. On palju tegureid, mis võivad töökohal stressi tekitada, kuid number üks põhjus on rahulolematus juhendaja juhtimisstiiliga.
Koolituseta juhid ei pruugi teada, kuidas töötajaid motiveerida ja moraali hoida. Mõned juhid ilmutavad autoritaarset stiili, juhivad töötajaid mikrojuhtimisega, juhivad neid ümber ja põhjustavad tõsist stressi. Kui töötajate puudumise põhjus peitub juhtkonnas, võib tõhusate juhtimisstiilide osas täiendava koolituse andmine probleemi kõrvaldada, nii et kohalolek paraneb.
Teine tegur, mida ettevõte peaks uurima, kui töötajate töölt puudumise määr on kõrge, on töökeskkond. Mürarikas keskkond raskendab töötajate keskendumist ja võib põhjustada stressi. Õrn keskkond, näiteks beeži või halli monotoonsetes toonides akendeta kabiinid, võivad põhjustada igavust ja motivatsiooni langust. Kehv õhuringlus ja ebamugav toatemperatuur on muud tegurid, mis võivad moraali langetada ja töötajatele tööle ilmumise ebamugavaks muuta.
Mõnikord ei jõua oma tööga rahulolevad vastutustundlikud töötajad lastehoiuprobleemide tõttu tööle. Näiteks lapsehoidja, kes hoolitseb lapse eest, võib aeg-ajalt haigestuda ega ole kättesaadav, mistõttu ei jää vanemale muud võimalust kui koju jääda. Lapsevanemal võib tekkida probleeme tööle jõudmisega, kui töökohale sobivas kohas puudub usaldusväärne päevahoid. Mõned ettevõtted on nende probleemidega tegelenud, pakkudes kohapealset päevahooldust.
Kui on probleeme töötajate kroonilise töölt puudumisega, mis mõjutab paljusid töötajaid, on tõenäoline, et probleem on seotud ettevõttega, mitte probleemsete töötajate tõttu. Töötajate küsitlemine, et leida töölt puudumise põhjus, näitab neile, et ettevõte hoolib ja see võib moraali parandada. Kui töötajate kõrget töölt puudumise tegurid on lahendatud, peaks töötajate puudumise määr vähenema.
SmartAsset.