Töötajate liising on teatud tüüpi äristrateegia, mis hõlmab kliendiettevõtete teatud töötajate üleviimist teise ettevõttesse, mis omakorda rendib need samad töötajad tagasi tellivale kliendile. Kuigi see lähenemine on mõnevõrra sarnane tööbüroo kasutamisega, erineb see veidi aja kestuse poolest, mille jooksul töötajaid kliendile rendile antakse. Tavaliselt on korraldus planeeritud enam-vähem püsivana, samas kui tööbüroos saab muudatusi teha igal ajal. Töötajate liisingul on mitmeid eeliseid, millest enamik on rahalist laadi.
Töötajate liisingu üks peamisi eeliseid on see, et tellija ei pea enam tegelema liisingutöötajatele soodustuste pakkumisega. Selle eest vastutab liisingufirma ise, kuna need töötajad on seotud ettevõttega, mitte kliendiga. Klientide liisingufirmale üle andes ja seejärel tagasi liisides vabastab klient ressursse, mis kuluks muidu haiguspäevade, puhkuseaja ja tervisekindlustuse pakkumisele ning muudele tavalistele hüvedele.
Teine põhjus töötajate liisingu kasutamiseks on vältida asjaomaste isikute maksude kogumise ja maksmise vajadust. Kuna need töötajad on tehniliselt palgatud liisingufirma, mitte tellija kliendi poolt, vastutab ettevõte palgaarvestuse haldamise, mahaarvamiste käsitlemise ning tegevusest aruandluse ja maksude tasumise eest asjakohastele maksuametitele. See säästab tellijalt märkimisväärselt aega ja ressursse raamatupidamisraamatute ajakohasena hoidmisel.
Kolmas eelis töötajate liisingu kasutamisel on see, et kui renditud töötaja on haige või ei saa muul viisil tööle ilmuda, on rendifirma kohustus pakkuda ajutist asendajat. See tähendab, et tellija ei pea maksma teisele töötajale oluliste ülesannete täitmiseks ületunde ega paluma oma töötajatel kahekordistada ja hoolitseda selle eest, mida renditud töötaja tavaliselt juhiks. Seda soodustust pakkudes aitab töötajate liisingu lähenemine tagada äritegevuse edenemise tavapäraselt ka siis, kui renditud töötaja ei saa päeva või paari jooksul tööle.
Kuigi on tõsi, et töötajate liising eeldab tavaliselt liisingufirmale makse pakkumist, mis on suurem kui palk või töötasu, mida muidu sellele üleviidud töötajale makstaks, kompenseerib hüvitiste pakettide ja raamatupidamisprotsessidele kuluva aja kokkuhoid kergesti selle, et liisingfirmale makstakse. erinevus ja võimaldada kliendil pikas perspektiivis tegelikult raha säästa. Kasutades liisingustrateegiat erinevate funktsioonide jaoks, nagu palgaarvestus ja üldine raamatupidamine, inimressursid või isegi riskide ja kahjude ennetamise haldus, on tellival ettevõttel endiselt juurdepääs renditud töötaja ekspertteadmistele, kuid ilma selle isiku otsese töölevõtmisega kaasnevate kohustusteta. Lõpptulemus on see, et kokkuleppest saavad kasu mõlemad ettevõtted, samas kui renditud töötaja teab, et kui tööülesanne peaks ootamatult lõppema, siis on suur tõenäosus, et liisingufirma leiab võimalikult kiiresti teise enam-vähem püsiva töökoha teise kliendi juures.
SmartAsset.