Millised on tervishoiu tüüpilised organisatsioonilised struktuurid?

Meditsiinitööstus on patsientide hooldusasutuste ja töötajate kompleksne võrk, mille peamine eesmärk on hoolitseda patsientide eest kulutõhusal viisil. Sel eesmärgil keskenduvad tervishoiu organisatsioonilised struktuurid tõhususele ja järelevalvele. Kuigi paljud haiglad võivad oma raamistikult erineda – eriti suurte ja väikeste organisatsioonide või kasumit taotlevate või mittetulunduslike organisatsioonide vahel – järgivad enamik neist tunnustatud hierarhia mudeleid, mis on ärivaldkonnas hästi välja kujunenud.

Direktorite nõukogu on alati enamiku tervishoiu organisatsiooniliste struktuuride tipus. Selle juhatuse võivad moodustada asutajaorganisatsiooni usaldusisikud või haigla frantsiisi sidusrühmad. Tavaliselt sisaldab see kõrgema staažiga haiglaspetsialiste, nagu arste ja teadlasi, kuid paljudes on ka kohalikke juriste, ettevõtjaid, poliitikuid ja isegi kuulsusi, kes võivad aidata haiglale konkurentsieelist anda.

Haigla president või tegevjuht vastutab tavaliselt juhatusele vastamise ning rahastamis-, reguleerimis- ja uurimisalgatuste elluviimise eest. See juht töötab sageli direktorite nõukogu liikme või isegi esimehena, et anda tegelikele rajatistele ja selle töötajatele laua taga vähemalt üks tool. Paljud mittetulunduslikud asutused panevad oma konkreetsele missioonile vastava tahvli virna. Näiteks katoliku haigla juhatuses teenivad sageli usu- ja meditsiinijuhid, kes igaüks keskendub missiooni erinevale elemendile.

Presidendil on tavaliselt halduskabinet. Sellesse väikesesse spetsialistide kaadrisse kuuluvad sageli finantsjuht, arstlik läbivaataja ja üldine kohtuvaidluste kaitsja. Nendel tippjuhtidel võib olla väike personal, näiteks kontrolöri alluvuses vastuvõtupersonal. Nende ülesanded tervishoiu organisatsioonilistes struktuurides on peamiselt presidendi ja juhatuse teenindamine, mitte olla otsesed patsiendihoolduse pakkujad.

Presidendi lähimate töötajate haldusjuhtide kõrval on ka teisi tippjuhte, kes on pühendunud patsientide hooldamisele või igapäevastele haiglatoimingutele. Operatiivjuht haldab osakondi, mis ei ole otseselt patsiendihooldusega seotud. Peaarst juhib sageli neid osakondi, mis osutavad patsientidele teenuseid. Paljudes haiglates on määratud ka õendusjuht. Kõik ülejäänud osakondade juhid on paigutatud ühe või kõigi nende kolme tippjuhi alla.

Haiglad on enamasti korraldatud patsientide hooldamiseks erialade kaupa, teenustega nagu diagnostika-, ravi-, erakorraline ja statsionaarne abi. Neid juhitakse eraldi osakondades, kusjuures iga osakonda juhivad direktorid ja abidirektorid. Näiteks käsuliini diagnostikadirektori või asepresidendi alluvuses oleks rohkem peamiste eriteenuste, nagu pildistamine, intensiivravi ja kiirabi osakond, direktoreid või abidirektoreid.

SmartAsset.