Six sigma on kvaliteedistandard, mida kasutatakse kogu ettevõtte maailmas. See on Motorola Corporationi esmakordselt kasutatud metoodika, mis on loodud tootlikuma ja tõhusama töökeskkonna loomiseks. Standardit saab rakendada kõigele alates klienditeenindusest kuni ettevõtte tuluootuste täitmiseni või ületamiseni. Nõuetekohase väljaõppe saanud isikud võivad kvalifitseeruda kuuele sigma töökohale igas tööstusharus. Eeldatakse, et kuue sigma sertifikaat suurendab töötaja väärtust, vähendab ebaefektiivsust ja võib viia selleni, et üksikisik võib nõuda suuremat hüvitist põhipalga või boonuste struktuuris.
Kuue sigma programmis saavutatud saavutuste tasemed on jaotatud vöötüüpide kaupa, sarnaselt karate spordis kasutatavale struktuurile. Musta vöö koolitus valmistab inimesi ette kuueks sigma ametikohaks juhtimises. Soovitatav on, et töötajad treeniksid kuue sigma sertifikaadi saamiseks praegustel ametikohtadel, mitte ei ootaks. Mõned tööandjad, kes reklaamivad kuut sigma töökohta, sealhulgas haiglad, kes vajavad ettevõtte konsultante, nõuavad, et kandidaadid oleksid sellele ametikohale kvalifitseerumiseks läbinud kuue sigma musta vöö koolituse. Kuus sigma töökohta täitvaid konsultante võidakse palgata, et organisatsioonis kulusid kokku hoida, ja kandidaatidel võib olla vaja esitada tõendeid selle tõhususe loomise kohta kuue sigma standardi alusel teistes ettevõtetes, et kvalifitseeruda.
Juhtrollid ei ole mõeldud kõigile ja üksikisikud, kes eelistavad töötada rühmas meeskonnakeskkonnas, võivad kvalifitseeruda kuuele sigma töökohale, mis nõuavad rohelise vöö sertifikaati. Need võivad olla ka kõrgetasemelised ametikohad ja neid võib leida näiteks globaalsetest organisatsioonidest, mis keskenduvad klienditeenindusele. Rahvusvahelised kaubandusorganisatsioonid rakendavad ka kuut sigma standardit ja võivad otsida sertifitseeritud spetsialiste uute projektide käivitamiseks ja klienditeeninduse logistika parandamiseks.
Kuue sigma töökoha võimalused on tõeliselt ülemaailmsed. Juhtimistehnikaid, mida õpitakse läbi kuue sigma koolituse, saab kasutada organisatsioonides kõikjal maailmas Põhja-Ameerikast Lähis-Idani. Kuue sigma koolitusprogrammi kaudu omandatud oskusi saab jagada kõigi tasandite töötajatega, et suurendada tõhusust kogu organisatsioonis.
Kuue sigma metoodika võib saavutada veebipõhises koolitusprogrammis või palgata koolitatud spetsialiste, kes veedavad teatud aja töötamiseks, õpetamiseks ja konkreetse organisatsiooni suhtes kehtivate standardite demonstreerimiseks. Kui kuus sigma esindajat on ettevõttesse integreerunud, on ka ettevõtte töötajatel võimalus osaleda selle metoodika jõustamises. Need on töötajatele pakutavad juhtimisvõimalused, et koolitada teisi inimesi nende standardite järgi, et meetodid jätkuksid ka pärast ametliku kuue sigma meeskonna lahkumist.