Millised on rahvusvahelise kaubanduse logistika erinevad meetodid?

Rahvusvahelise kaubanduse logistika käsitlused hõlmavad kogu tarneahela juhtimist, et optimeerida tooraine ja muude sisendite hankimist, planeerida transpordi- ja ladustamisnõudeid ning korraldada kõige tõhusam jaotusvõrk. Eesmärk on saavutada ja säilitada võimalikult madalad sisend-, transpordi-, lao- ja turustuskulud, säilitades samal ajal kiiruse ja efektiivsuse. Rahvusvahelise kaubanduse logistika võib hõlmata ka kaupade kiireima võimaliku transiidi korraldamist läbi tolliprotseduuride, kasutades tollivabastuste, tolliladustamise või vabatsoonide eeliseid, kui see on ettevõttele kasulik. Rahvusvahelise kaubanduse logistika lähenemisviis võib hõlmata ka riiklike tooteohutust, ettevõtte juhtimist, raamatupidamisstandardeid, tolli- ja maksueeskirju käsitlevate eeskirjade käsitlemist rahvusvahelises tarneahelas ning varade, töötajate, toodete ja protsesside turvalisuse järelevalvet. Globaalsed kauplemistingimused ja ettevõtte strateegia arenevad pidevalt, seega tuleb rahvusvahelise kaubanduse logistikat regulaarselt üle vaadata.

Rahvusvahelise kaubanduse logistika võib hõlmata tooraine hankimise planeerimist erinevatest kohtadest, et vähendada tootmiskulusid. Kulusid saab vähendada ka soodsaimate transpordimarsruutide arvutamisel ja võimalikult madalate veotasude korraldamisel. Kaubavedu lattu või tehase asukohta saab korraldada kõige tõhusamal viisil, sealhulgas leppides importijaga kokku veo- ja kindlustuslepingutingimused, et kaitsta kaupu ja vältida vaidlusi.

Ladustamise ja jaotamise kohad peavad olema kohandatud, et tagada tõhus transport. Rahvusvahelise kaubanduse logistika võib samuti nõuda ekspordi- ja impordiprotseduuride kiiret lõpetamist ning piiriüleste maksete meetodite ülevaatamist. Transpordikorraldust tuleb pidevalt üle vaadata, et näha ette muudatusi olemasolevates transpordiviisides, uute liinide avamist, uue tehnoloogia kasutuselevõttu, uusi makseprotseduure ja tüüplepingu tingimuste muudatusi.

Rahvusvahelise kaubanduse logistikale võib abiks olla adekvaatsete infosüsteemide paigaldamine ettevõttes, et tagada rahvusvahelise kaubanduse olukorra pidev jälgimine ja tarneahela võimalikult tõhus ülesehitamine. Klienditeeninduse ja õigeaegse tarnevajadusega tegelevad ettevõtted peavad tagama tarneahela korrektse juhtimise. Vajadus vältida viivitusi ja kiirendada tarneaegu tingib vajaduse suurendada tarneahela tõhusust. Tõhusam tarneahel võib aidata vähendada kulusid, vähendades vajadust hoida suuri laoseisu ja vähendades kahjustuste või hilinenud tarne tõttu toodete tagasilükkamise või tagastamise arvu. Tolliprotseduuride tõhus käsitlemine tagab, et tarneahelas ei esine viivitusi ning väldib ka trahvide määramist tollieeskirjade rikkumise eest.

SmartAsset.