Parim viis töötajate hoidmise parandamiseks on mõista, mida töötajad töökohalt tahavad ja vajavad, ning pakkuda seda. Ettevõtted peavad loomulikult täitma töötajate nõudmisi piirides. Juhtkond ei saa lihtsalt töötajatele valimatuid rahasummasid välja jagada ega anda neile paljudel juhtudel neljapäevast töönädalat. Kuid üllataval kombel ei pea paljud töötajate hoidmise tavad maksma sentigi.
Uuringud näitavad, et paljud töötajad lahkuvad töölt põhjustel, millel pole midagi pistmist raha või hüvitistega, vaid pigem selliste probleemidega nagu tunne, et neid ei hinnata või tunnevad, et neil on väga piiratud võimalused edu saavutamiseks. Teised kaebused hõlmavad ebapiisavat ausat tagasisidet, tegelik töö ei ühti sellega, mida neile esialgsetel intervjuudel öeldi ja/või puudub väljakutse/õppimine/koolitus. Tööandjad saavad selliseid probleeme lahendada sularahavabalt, et suurendada oma kinnipidamismäära.
Võimaluse korral seestpoolt edutamine tähendab sageli töötajate suuremat säilitamist. Lisaks on paljud töötajad paremini motiveeritud ettevõttes edu saavutama, kui nad tunnevad, et neil on võimalus edutamiseks. Töötajate professionaalset arengut saab hõlpsasti juhtide ülevaatusprotsessidesse kaasata. Professionaalne areng toimib kõige paremini hoidmise praktikana, kui töötaja on kaasatud oma kasvuplaani kavandamisse.
Kõigist parim töötajate hoidmise tava võib olla see, et võtate kõigepealt aega õige inimese palkamiseks. Kuid kui töötajad lahkuvad, võib lahkumisvestluste läbiviimine aidata tulevikus säilitada. Tööandjad saavad lahkumisvestluste käigus kasulikku teavet, mis võimaldab neil teha muudatusi, mis võivad jätta teistele töötajatele, kes mõtlevad lahkuda sarnastel põhjustel.
Muidugi lahkuvad mõned töötajad lihtsalt madala palga ja/või hüvitiste puudumise tõttu. Siiski võivad ettevõtted olla neis valdkondades konkurentsivõimelised ja jääda siiski eelarvepiirangute piiridesse. Laske töötajatel valida nende hüvede vahel, mida ettevõte kaalub. Palgas konkurentsis püsimine on suurepärane töötajate hoidmise praktika, kuna see aitab saada ja hoida oma ala tipptöötajaid. Need töötajad jäävad tõenäoliselt tööle, kui nad saaksid sama suurusega sarnastes ettevõtetes vähem raha.
SmartAsset.