Stsenaariumite väljatöötamist kasutatakse ärimaailmas strateegiliste otsuste tegemiseks ning potentsiaalsete võimaluste ja ohtude hindamiseks, töötades välja rea võimalikke stsenaariume, mis tulevikus juhtuda võivad. Stsenaariumide väljatöötamisega tegelevatel ettevõtetel on oluline kitsendada stsenaariumid probleemidele, mis võivad neid mõjutada, ja seeläbi protsessi sujuvamaks muuta. Lisaks peaks juhtkond hindama kogu stsenaariumi tulemuseni viivat olukorda, kuna see annab ülevaate sellest, kuidas tulevik võib areneda. Lõpuks peaks stsenaariumi arendav ettevõte püüdma kindlaks teha soovitud tulemuse, mis aitab neil teha otsuseid, mis viivad selle eesmärgini.
Igal ettevõttel, mis suudab tulevikku ennustada, oleks konkurentide ja ülejäänud turu ees märkimisväärne eelis. Kahjuks on tulevik teadmata, nii et järgmine parim asi, mida ettevõte saab teha, on proovida valmistuda kõigiks võimalikeks tulevasteks tulemusteks. Seetõttu on stsenaariumide väljatöötamise strateegia populaarne. Seda teed mineval ettevõttel on oluline järgida mõningaid lihtsaid reegleid, et saada protsessist maksimaalne mõju.
Et stsenaariumide väljatöötamine ei muutuks liiga kohmakaks, peaksid ettevõtted püüdma keskenduda ainult võimalikele tulemustele, millel on oluline mõju ettevõtte tulevikule. Kuna stsenaariumide kavandamiseks kasutatakse sageli kolmandate osapoolte konsultante, peaks juhtkond tegema nende konsultantidega tihedat koostööd, et kohandada protsessi võimalikult täpselt oma tegevusega. Sel viisil on tulemused asjakohased ja pakuvad ettevõttele analüüsimiseks suurepärast materjali.
Kuigi võib olla ahvatlev keskenduda ainult stsenaariumide väljatöötamise tulemustele, ei pruugi ettevõtted, kes seda teevad, seda strateegiat täielikult ära kasutada. Vaadates kõiki lugematuid muutujaid, mis võivad viia erinevate tulemusteni, võib ettevõte sisuliselt harjuda tundmatuga. See võtab potentsiaalsest äritulevikust välja palju üllatusi.
Normatiivse stsenaariumi kontseptsioon on stsenaariumi väljatöötamisel ülioluline. Normatiivne stsenaarium on stsenaarium, mis esindab ettevõtte jaoks parimat võimalikku tulemust alternatiivide hulgast. Kui see stsenaarium on tuvastatud, saab ettevõtte juhtkond vaadata, kuidas see selle punktini jõuab. Oluline on, et normatiivne stsenaarium oleks realistlik eesmärk, milleni ettevõte võib oma ressursse ja olukorda arvestades mõistlikult saavutada. Määrates kindlaks eesmärgi ja nähes, kuidas stsenaarium realiseerub, on ettevõttel potentsiaalne plaan tulevaseks eduks.
SmartAsset.