Motivatsioonioskuste parandamiseks saab kasutada mitmeid lihtsaid meetodeid. Nende hulka kuulub positiivseks jäämine, juurdepääsetav olemine ja juhiste andmine ilma mikrojuhtimiseta. Samuti on kasulik õppida, mis teisi motiveerib, ja aeg-ajalt hea töö eest tasu pakkuda. Üldiselt tulevad parimad pikaajalised motivatsioonitulemused konstruktiivsest ja toetavast käitumisest. See aitab töötajatel end motiveerida, mis on pikas perspektiivis kõige tõhusam.
Üks parimaid viise isiklike motivatsioonioskuste parandamiseks on olla teistele heaks eeskujuks. Näidates üles positiivset suhtumist, oma töösse kaasatust ja igapäevaste kohustuste tõhusat juhtimist, saavad juhid oma motivatsioonijõudu oluliselt suurendada. Samuti loovad need tööd soodustava õhkkonna.
Samuti saavad juhid parandada motivatsioonioskusi, luues keskkonna, mis sobib inimestele, keda nad soovivad mõjutada. Abiks võib olla rühma jälgimine, et teha kindlaks, millised tingimused aitavad neil areneda. Nende tegevuste kaudu parandavad juhid oma motivatsioonioskusi, julgustades teisi ennast motiveerima.
Inimesed motiveerivad end sageli tõenäolisemalt, kui neile antakse käsilolevas töös osalus. Mida olulisem on inimese edu isiklikult, seda tõenäolisem on, et ta töötab tõhusalt. See võib hõlmata töötajatele suurema volituse andmist oma tööd juhtida, kasumi jagamise programmi käivitamist ja muul viisil meeskonnaliikmetele oma ülesannete täitmise tunde andmist.
Teisi motiveerivate asjade mõistmine võib olla võimas viis motivatsioonioskuste parandamiseks. Kuigi kõige parem on omada meeskonda, kes suudab end motiveerida, võib ka hea töö tasustamine olla kasulik. Juht saab palju mõjuvõimu, kui õpib, mis juhib tema töötajaid, olgu selleks raha, lisapuhkus või ametialane edu.
Üks parimaid viise töötajatest arusaamise saamiseks on julgustada regulaarset tagasisidet. Jäädes ettepanekutele avatuks, saavad juhid suurendada oma motivatsioonioskusi, hoides töötajaid kaasatuna ja ettevõtte eesmärkidega kooskõlas. Töötajate tugev kaasamine otsuste tegemisse võib suurendada ka ühtsust organisatsioonis, mis sageli toob kaasa ka motivatsiooni paranemise.
Teine tõhus viis motivatsioonioskuste parandamiseks on vältida hirmutamist ja sarnaselt negatiivset käitumist. Kuigi need meetodid võivad anda koheseid tulemusi, annavad need tavaliselt pikas perspektiivis tagasilöögi. Samuti võivad need jäädavalt kahjustada suhteid juhi ja alluvate vahel, mis võib mõjutada tootlikkust ja viia meeskonnaliikmete kaotuseni.
SmartAsset.