Tugevate ärieesmärkide seadmiseks on kõigepealt vaja mõista nende tähtsust. Eesmärgid peaksid olema realistlikud ja ka konkreetsed. Igaüks, kes arendab ärieesmärke, peaks samuti mõistma, et need ei ole mõeldud olema püsivad, sest see näitab, et need on valesti välja töötatud.
Oluline on mõista ärieesmärkide funktsiooni, milleks on eesmärgi määratlemine. Kui seda ei tunnistata ja eesmärkide väärtust alahinnatakse, on tõenäoline, et nende püstitamist ei pöörata piisavalt tähelepanu. Plaane võidakse püüda välja töötada kas enne eesmärkide määratlemist või samaaegselt ning see ei toimi. Enne kui hakata midagi tegema, et otsustada, kuidas midagi teha, peab olema selge, mida tuleb teha.
Ärieesmärke seades peab ettevõte olema realistlik. Väljakutsed on positiivsed, kuna need võivad motiveerida tööjõudu ja võimaldada neil nautida saavutustunnet, kui nad on edukad. Realismi puudumine on aga vastupidine. Selle tulemuseks võib olla tööjõud, kes ei pinguta piisavalt ja kellel puudub usaldus ettevõtte vastu, mis neid palkab.
Ärieesmärgid peavad olema konkreetsed. Kui on osi, mis on ebamäärased, on väga tõenäoline, et vähemalt üks inimene saab neist valesti aru. Erinevaid ideid võib esineda isegi nende seas, kes eesmärke arendavad. Mõelge näiteks sellele, et toimetus nõustub, et nende väljaande eesmärk on olla kõrgeim uudisteamet. Tuleb määratleda, kas tipus olemine tähendab suurimat müüki, parimat sisu või kõige suurema reklaamitulu teenimist.
Üks osa konkreetsusest on eesmärkide väljatöötamine nii, et oleks võimalik kindlaks teha, millal neid täidetakse. Näiteks väljaanne ei saa kindlaks teha, kas see on üleval, kui see pole määranud võrdlusmõõtu. Toimetus peaks näiteks kaaluma, kas nad üritavad ületada kohalikku, riiklikku või rahvusvahelist turgu.
Samuti on oluline mõista, et ärieesmärgid ei tohiks olla püsivad. Kui eesmärke pole vaja muuta, tähendab see, et need ei olnud alguses õigesti seatud. Ühel hetkel peaks ettevõte saavutama oma eesmärgid ja seadma uued. Võib juhtuda, et vaatamata parimatele katsetele ei õnnestu teatud pingutusi saavutada ja tuleb seada erinevad eesmärgid. Lisaks tuvastavad ettevõtted sageli uusi võimalusi ja nende ärakasutamiseks tuleb eesmärke suurendada.
SmartAsset.