Teised intervjuu küsimused on tavaliselt rohkem keskendunud konkreetsele tööstusharule, ettevõttele ja positsioonile. Õppeained võivad hõlmata palka, ajakava ja kohustusi. Esialgseid intervjuusid kasutatakse tavaliselt kandidaatide sõelumiseks, samas kui teist intervjuud võivad läbi viia potentsiaalsed kolleegid. Neid kolleege huvitavad sageli nii taotleja oskused kui ka isiksus ja entusiast töö vastu, kuna nad otsivad kandidaati, kes sobib üldiselt kõige paremini. Tavaliselt on kandidaadil kohane esitada küsimusi ametikoha ja potentsiaalse tööandja kohta teisel vestlusel.
Kui esimese intervjuu küsimused võisid keskenduda kandidaadi CV-le ja tööajaloole, siis teise intervjuu küsimused võivad pöörduda positsiooni ja ettevõtte poole. Tavaliselt küsitakse kandidaadilt, miks ta on positsioonist huvitatud ja kuidas ta ettevõttele kasu saab.
Mõnel juhul keskenduvad teise intervjuu küsimused sellele, millist töökeskkonda kandidaat eelistab, et teha kindlaks, kas see positsioon sobib. Tüüpilised seda laadi küsimused hõlmavad ideaalse ülemuse või selle kohta, kuidas kandidaat lahendaks keerulise olukorra kolleegiga, küsimine. Teised selles kategoorias levinud küsimused annavad kandidaadile võimaluse kirjeldada, kuidas ta näiteks kõige paremini töötab, kas üksi või meeskonnana.
Intervjueerijad keskenduvad sageli teise intervjuu ajal ametikoha konkreetsetele kohustustele. Kui töö nõuab klienditeenindust, nõuavad teise intervjuu küsimused tõenäoliselt kandidaadil oma kogemuste arutamist klientidega. Intervjuu võib isegi pakkuda hüpoteetilise stsenaariumi, et hinnata, kuidas kandidaat reageerib.
Palk ja ajakava on sageli teise intervjuu küsimuste olulised teemad. Intervjueerijad võivad paluda kandidaadil täpsustada oma töötasu ja ajakava nõudeid. Vastuse saab koostada enne tähtaega, võttes arvesse isiklikke eelarve- ja ajakavade vajadusi ning uurides keskmist palka sarnaste ettevõtete võrreldavatel ametikohtadel. Tööandjad suhtuvad sageli kandidaatidesse positiivselt, kui nad on kättesaadavad ja on palga osas realistlikud.
Kandidaadid peaksid kaaluma oma potentsiaalsete tööandjate uurimist enne teist vestlust ja koostama läbimõeldud küsimused positsiooni ja ettevõtte kohta. Artiklite lugemine ning tööpositsiooni ja ettevõtte veebisaidi ülevaatamine on kõik tõhusad viisid uurimistööks. Selline teave võib tekitada küsimusi, mis näitavad kandidaadi huvi ja entusiasmi konkreetse ametikoha vastu.
Järelvestluse protsess on tööandjate lõikes väga erinev. Mõnel juhul on protsess ja kestus väga sarnased esialgse intervjuuga. Muudel juhtudel võib teine intervjuu kesta terve päeva ja hõlmata kontoriekskursiooni ja sööki. Kandidaadid võivad alati küsida teekonda, et olla teiseks vestluseks valmis.
SmartAsset.