Millised on ettevõtte ümberstruktureerimise erinevad meetodid?

Ettevõtete ümberstruktureerimine on tavaliselt mõeldud ettevõtete võlgade haldamiseks, kasumlikkuse ja tõhususe parandamiseks või teiste ettevõtete kaasamiseks. Ettevõtte võlakoormuse vähendamiseks kasutatakse tavaliselt pankrotti ja läbirääkimisi võlausaldajatega. Muutused ettevõtte tööjõu struktuuris või ettevõtte kasutatavas organisatsioonisüsteemis võivad parandada kasumlikkust. Ühinemised ja ülevõtmised võimaldavad ettevõttel saavutada kontrolli teiste ettevõtete üle.

Suur laenukoormus võib ettevõtete tegevust oluliselt takistada. Üks ettevõtte restruktureerimise viise hõlmab ettevõtte osade või kõigi võlgade muutmist. See võib hõlmata uute laenude tagamist soodsamatel tingimustel või läbirääkimisi võlausaldajatega. Mõnel juhul võidakse võlgade ümberstruktureerimiseks kasutada ettevõtte võlakirjaemissiooni.

Muudel juhtudel võib pankrotti kasutada ettevõtte ümberkorraldamise vahendina. Kui ettevõtet koormab jätkusuutmatu võlg või tal on muid tõsiseid raskusi, võib juhtkond otsustada algatada pankrotimenetluse. Seda protsessi reguleerivad konkreetsed seadused on erinevad, kuid pankrot lubab tavaliselt ettevõttel mõned oma finantskohustused uuesti läbi rääkida ja hõlmab sageli võlakirjaomanikele osaluse andmist ümberstruktureeritud ettevõttes.

Teatud tüüpi ettevõtete ümberstruktureerimist kasutatakse ettevõtte tegevuse tõhususe parandamiseks. Mõnikord on ettevõtte jaoks kasulik palgafondi vähendada ja sihipäraste koondamiste programm võib olla osa ümberstruktureerimisest. Muudel juhtudel võib osutuda vajalikuks tõhususe ja kasumlikkuse suurendamiseks ümber seadistada suhted ettevõtte erinevate üksuste vahel.

Ettevõtetel on mõnikord kasulik ka väiksemaid ettevõtteid eraldada. Mõne sellise ettevõtte ümberkorraldamise korral võib osa ettevõtte äritegevusest olla vähem kasumlik ja selle võib põhitegevuse tugevdamiseks eraldada. Teised ettevõtted võivad otsustada, et erinevad üksused võivad lihtsalt toimida tõhusamalt ja kasumlikumalt, kui need oleksid üksteisest eraldatud. See taktika on eriti levinud siis, kui tehnoloogia muutused muudavad põhjalikult ärikeskkonda, milles ettevõte tegutseb.

Korporatsioonidel on aeg-ajalt kasulik teha ühistegevusi teiste ettevõtetega. Ühinemisel on ligikaudu võrdne liit kahe ettevõtte vahel, kelle majandustegevused töötavad koos tõenäoliselt paremini kui eraldi. Mõlema ühinemisega seotud ettevõtte äritegevus on tavaliselt teatud määral ümber korraldatud. Muudel juhtudel võib üks ettevõte lihtsalt teise omandada. Sellised omandamised toovad sageli kaasa ka ettevõtte ümberstruktureerimise ja on eriti kasulikud, kui väiksemal ettevõttel on varaline kontroll mõne toote või protsessi üle, mis võib olla eriti tulus, kui seda arendada või turustada suurema ettevõtte ressursse kasutades.

SmartAsset.