Nõudluse planeerimine on tarneahela juhtimise oluline aspekt. Enamikul kaupade tootmise ja müügiga tegelevatel ettevõtetel, olgu need siis hulgi- või jaemüük, on nõudluse planeerija töökohad. Erinevatel ettevõtetel on sõltuvalt kasutatavatest toodetest erinevad vajadused ja seetõttu on nõudluse planeerija töökohad väga erinevad. Siiski jagunevad need töökohad kolme põhikategooriasse: ametikohad, mis hõlmavad ainult prognoosimist, mis hõlmavad nii prognoosimist kui ka varude haldamist ning mis hõlmavad prognoosimist, varude haldamist ja paljusid muid kohustusi.
Põhimõtteliselt tähendab prognoosimine ettevõtte tarneahela andmete statistilise analüüsi kasutamist, et ennustada, kui palju konkreetset toodet vajatakse ja millal see toode tuleks tarnida. See võib olla väga keeruline ja aeganõudev protsess, mis sõltub erinevatest teguritest; sealhulgas müüdud toodete arv; ettevõtete, jaemüüjate või lõppkasutajate arv, kes tooteid ootavad; ning toodete mitmekesisust ja hooajalisust. Täpse prognoosimise võime aitab vältida kahjusid, mis on põhjustatud toodete ülejäägist või puudujäägist, ning võib seetõttu avaldada ettevõttele tohutut rahalist mõju. Järelikult keskenduvad mõned nõudluse planeerija töökohad ainult tarneahela juhtimise prognoosiaspektidele.
Muud tüüpi nõudluse planeerija tööd nõuavad nii prognoosimist kui ka varude kontrolli. Lisaks vajaliku toote koguse ennustamisele vastutaks nõudluse planeerija ka praeguste ja tulevaste varude haldamise eest. See võib hõlmata ladustamist, tarnimist ja üleliigse laoseisu haldamist. Sageli on see praktiline positsioon, mis hõlmab teatud määral lao järelevalvet ja juhtimist.
Lisaks prognoosimisele ja varude kontrollimisele on mitut tüüpi nõudluse planeerija tööd mitmetahulised ja hõlmavad muid seotud kohustusi. Näiteks võib nõudluse planeerija vastutada operaatoritariifide läbirääkimiste või toodete ja tootekomponentide tegeliku ostmise eest. Kui ettevõtte nõudluse planeerimisega tegeleb pigem meeskond kui üksikisik, võib töö hõlmata ka meeskonna juhtimist ja administreerimist. Nende mitmekülgsete töökohtade jaoks vajalikud konkreetsed kohustused on ettevõteteti väga erinevad. Lisaks on paljudel suurematel ettevõtetel nõudluse planeerimise tase erinev, sealhulgas järelevalve-, juhtimis- ja direktori ametikohad, mis kõik võivad kanda erinevaid kohustusi ja vastutust.
Sõltumata konkreetsest nõudluse planeerija tööst, mille üksikisik omandab, on tavaliselt alati vaja teatud oskusi. Näiteks nõuavad igat tüüpi nõudluse planeerimise positsioonid tugevaid analüüsioskusi, tarneahela protsessi põhjalikku mõistmist ja andmete tõlgendamise oskust. Head organiseerimis- ja suhtlemisoskused on samuti peaaegu alati kohustuslikud. Nõudluse planeerimisega seotud tehnoloogia muutub ja täiustub pidevalt, nii et olenemata nõudluse planeerimise tööst, peab inimene olema valmis kohanema ja õppima uusi meetodeid tööülesannete täitmiseks.