Konkurentsieelise positsioneerimise protsess viitab lihtsalt meetoditele, mille abil ettevõte või organisatsioon võib rakendada teatud strateegiaid, mis võimaldavad tal oma konkurentide või konkurentide ees konkurentsieelise saavutada. Organisatsioonid võivad konkurentsieelise positsioneerimiseks kasutada mitmeid meetodeid. Kõige olulisem on, et ettevõte peab leidma viise, kuidas toota oma tooteid ja teenuseid konkurentidest paremini ja tõhusamalt, vähendada tegevuskulusid ning muuta oma tooted või teenused tarbijatele atraktiivsemaks. Mõned neist meetoditest hõlmavad erinevaid diferentseerimise ja kulude kontrollimise vorme.
Kaupade ja teenuste tootmisega seotud kulude kontrollimine aitab ettevõttel konkurentsieelise positsioneerimise protsessi edendada. Ettevõte võib selle eelise saavutada erinevate kulude minimeerimise meetodite abil. Üks neist meetoditest on toota kaupu, mida on võimalik hankida konkurentidest odavama hinnaga. Näiteks on apelsinimahla tootval ettevõttel konkurentsieelis, kui ta asub piirkonnas, kus apelsine kasvatatakse ja toodetakse suurtes kogustes. See aitab ettevõttel vähendada erinevaid üldkulusid, nagu transpordi-, impordi- ja tollimaksud, aga ka transpordi käigus tekkinud riknemisest tekkivat kahju.
Üks meetoditest, mille abil diferentseerimine võib võimaldada ettevõttel konkurentsieelise positsioneerimist, on toodete eristamise protsess. See tähendab lihtsalt seda, et ettevõte hakkab uurima teiste konkureerivate ettevõtete tooteid eesmärgiga välja mõelda kontseptsioon, mis võimaldaks tema toodetel konkurentide toodetud sarnaste toodete hulgast silma paista. Ülaltoodud näites võib ettevõte, mille eeliseks on toota oma apelsinimahla tooraineallika lähedal, suutma suunata selle konkurentsieelise poole. Ta võib seda saavutada, kasutades ära asjaolu, et apelsinid on värsked ja villitakse ühe päeva jooksul pärast koristamist. Selline taktika meeldib tarbijatele, kes võivad otsustada toote osta, kuna see ei ole valmistatud kontsentraatidest nagu muud apelsinimahla pakkumised.
Teine viis, kuidas eristumine võib aidata ettevõttel saavutada konkurentsieelist, on inimeste eristamine. See meetod hõlmab tingimata ettevõtte personaliosakonda, kuna see tegeleb inimestega, täpsemalt ettevõtte töötajatega. Neid töötajaid võib koolitada olema väga viisakas ja klientide vajadusi tähelepanelik. Selline vähe tähelepanu detailidele suurendab sageli konkurentsieelise positsioneerimist.
SmartAsset.