Inimkapitali teenused hõlmavad laia valikut väliste organisatsioonide ja konsultantide pakutavat abi, et aidata ettevõtetel tegeleda palgatavate inimeste tõhususe ja tulemuslikkusega seotud probleemidega. Tavaliselt on eesmärk maksimeerida inimkapitali tulemuslikkust ja potentsiaali organisatsiooni sees. Pakutavad teenused hõlmavad sageli personaliotsingu-, juhtide otsingu-, värbamis-, hindamis- ja kontrolliteenuseid, talendihaldust, personalijuhtimist ja allhanget, tarkvaralahendusi, nõustamis- ja töökohavahetusteenuseid. Enamik inimkapitali teenuste pakkujaid on spetsialiseerunud ühele või mitmele neist valdkondadest, kuid harva pakub pakkuja abi kõigis neis võtmevaldkondades. Pidevalt tiheneva konkurentsi tõttu kvalifitseeritud töötajate ja potentsiaalsete töötajate seas on inimkapitali protsesside tõhusus üha suurem probleem, mis on selliste teenuste tagamise tõukejõud.
Personali- ja tööjõulahendustele spetsialiseerunud inimkapitaliteenuste pakkujad aitavad organisatsioone, pakkudes vastavalt vajadusele kvalifitseeritud töötajaid. See võib aidata organisatsioonidel maandada riske, mis on seotud täistööajaga töötaja palkamisega, kes ei pruugi töötada, ning samal ajal vähendada üldkulusid, mis on seotud värbamise, koolituse ja personaliga, mis võib olla vaid ajutine. Töötajad saavad omakorda kasu paindlikumatest ajakavadest, mitmekülgsetest töökogemustest ja võimalusest leida enne pikaajalise kohustuse võtmist töötamiseks õige ettevõte.
Talendihalduse pakkujad aitavad tavaliselt organisatsioonidel säilitada talente, millesse nad on juba investeerinud. Seda tüüpi inimkapitali teenused keskenduvad võtmevaldkondadele, nagu õigete hüvitiste pakettide koostamine, õige töökeskkonna pakkumine ja töötajate murede tõhus lahendamine. Teisest küljest on juhiotsing teenus, mis aitab organisatsioonidel leida ja värvata parimad juhid, kes ettevõtet igal ajahetkel juhtima hakkavad. Lähtudes eeldusest, et organisatsiooni kasvu erinevatel etappidel on vaja erinevat tüüpi juhte, esindavad juhtide otsingufirmad tavaliselt erinevat juhtide kogumit ning mõistavad nende tugevaid ja nõrku külgi.
Värbamisteenuse pakkujad aitavad organisatsioonidel värbamispüüdlusi maksimeerida, mis tavaliselt seisneb abistamises kogu värbamis- ja värbamisprotsessis. Hindamis- ja kontrolliteenuse pakkujad võtavad tavaliselt aeganõudva ja kuluka protsessi, et hinnata konkreetsele tööle potentsiaalseid kandidaate ning kontrollida tausta või sobivaks tunnistatud kandidaate. Tarkvaraettevõtted, mis on spetsialiseerunud inimkapitaliteenustele, aitavad organisatsioonidel inimkapitali tõhusa kasutamisega seotud andmeid salvestada, neile juurde pääseda, neid analüüsida ja nende kohta otsuseid teha.
Inimressursside sisseostmine ja sellega seotud juhtimine on samuti olulised teenused, mida pakuvad inimkapitali pakkujad, eelkõige väiksematele organisatsioonidele. Selline protsess hõlmab tavaliselt mõne või kõigi personalifunktsioonide ülevõtmist alates värbamisest kuni palgaarvestuse töötlemise ja töötajate töölt vabastamiseni. Nõustamine on aga tavaliselt kõige ulatuslikum pakutav teenus. See hõlmab sageli inimkapitali teenusepakkuja sisenemist ettevõttesse, kõigi inimkapitali toimingute ja protsesside analüüsimist, puuduste tuvastamist, soovituste andmist ja nende soovituste elluviimist, kui tal on selleks volitus.
SmartAsset.