Äriotsuste tegemise protsess koosneb tavaliselt mitmest etapist. Kuigi iga otsus ei nõua iga sammu, on mõned sammud kahtlemata kehtivad. Esimene etapp on eesmärkide kindlaksmääramine, teabe kogumine ja otsuste tulemuste analüüsimine. Teine etapp hõlmab tegevussuuna valimist, otsusest teavitamist ja elluviimist ning tulemuste hindamist. Omanikud ja juhid on tavaliselt isikud, kes teevad äriotsuseid.
Eesmärkide kindlaksmääramine tuleb siis, kui ettevõttel on vaja tegevust muuta. Otsus võib olla vajalik toote täiustamiseks, uuele turule sisenemiseks või uute töötajate palkamiseks. Igal juhul peavad otsustajad kindlaks määrama soovitud tulemuse. Suurenenud kasum, parem tootekvaliteet või parem turupositsioon võivad olla äriotsuste tegemise eesmärgid.
Otsustajad peavad koguma otsuse jaoks olulist teavet. Konkreetsed eesmärgid annavad üksikisikutele teatud teabe kogumise protsessid. Otsuse tegemiseks on vajalik õigeaegne, asjakohane ja kehtiv teave. Teabe läbivaatamine erinevatel etappidel võib aidata inimestel kindlaks teha, millal neil on äriotsuste tegemiseks piisavad andmed.
Kogutud teabe analüüsimine on viimane samm enne otsuse tegemist. Otsustajad vaatavad erinevaid tulemusi ja otsustavad, milline on ettevõtte jaoks parim. Võimalike otsuste kohta küsimustele vastamiseks võib osutuda vajalikuks täiendav teabe kogumine. Ideid on vaja ka selleks, et määrata kindlaks parim viis uue otsuse elluviimiseks.
Tegevuskava valimine on äriotsuste tegemise teise etapi esimene samm. Otsustajad valivad kindlaksmääratud eesmärkide ja kavandatud tulemuse jaoks parima võimaluse. Kuigi üks üksikisik võib öelda lõpliku sõna, võib otsustusprotsessis osaleda ka ärikomisjon.
Omanikud ja juhid suhtlevad ja viivad otsuse ellu kõikide vajalike osapooltega. Pärast teatamist lähevad elluviimise plaanid paika. Äriotsuste langetamine ulatub otsustajatelt ülesannete täitmiseks vajalike töötajateni. Otsuste tegijad jälgivad sageli protsessi, et tagada kõigi vajalike sammude võtmine otsusest maksimaalsete tulemuste saavutamiseks.
Hindamisprotsess on äriotsuste tegemise protsessi viimane etapp. Otsustajad kasutavad seda sammu täielikult rakendatud otsuse ülevaatamiseks, et teha kindlaks, kui palju kasu ettevõte sai. Hindamine on vajalik ka selleks, et teha otsustusprotsessis väiksemaid muudatusi. Mõnel juhul võib ettevõttel olla vaja otsusest tulenevad protsessid peatada, kuna tulemused ei vasta soovitud või ootuspärasele.
SmartAsset.