Valiku- ja alternatiivkulu on seotud sellega, kuivõrd alternatiivkulu viitab paljude saadaolevate valikute hulgast tehtud valiku hinnale. See tähendab, et alternatiivkulu tuletatakse, hinnates valiku väärtust teise valiku alusel, mis tuleb valitud valiku tõttu kaotada. Valiku- ja alternatiivkulu võib vaadelda ärilisest vaatenurgast; see valiku ja võimaluse kontseptsioon kehtib aga ka isiklike otsuste puhul.
Valiku- ja alternatiivkulu illustreerimiseks võib ettevõtte puhul näha valikuid, mida ettevõtjad, tegevjuhid ja ärijuhid peavad äritegevuse loomuliku käigus pidevalt tegema. Näiteks kui ettevõttel on valida, kas toota beebimähkmeid või salvrätikuid, saab alternatiivkulu määrata valitud valiku maksumust hinnates. Kui beebisalvrätikute ja -mähkmete tootmine maksab sama palju ja ettevõte otsustab mähkmeid toota, saab alternatiivkulu tuletada, hinnates otsuse maksumust toota mähkmeid salvrätikute asemel. Eeldades, et ettevõte oleks teeninud salvrätikute aastakäivet 1,000,000 800,000 200,000 dollarit, samas kui mähkmete müügi tulemuseks on XNUMX XNUMX dollarit, oleks mähkmete tootmise alternatiivkulu XNUMX XNUMX dollarit.
Sama kontseptsiooni saab rakendada ka tarbijate puhul. Kui tarbija läheb poodi mähkmeid või salvrätikuid ostma, leitakse alternatiivkulu, hinnates ära kaotatud kauba suhtelist hinda valitud kauba suhtes. Seega, kui ühe mähkmekarbi hind on 15 dollarit ja lapse salvrätikute paki hind on 5 dollarit, on ühe kasti mähkmete ostmise alternatiivkulu kolm pakki beebisalvrätikuid ehk 15 dollarit. Alternatiivkulu kontseptsiooni kasutamine mitme valiku analüüsimisel võimaldab ettevõttel otsustada, milline valik on parim alternatiiv.
Isiklikuma rakenduse puhul saab valiku- ja alternatiivkulu tuletada erinevatest valikutest, mida inimesed iga päev teevad. Eeldades, et üksikisik on inspireeritud laulu kirjutama, kuid otsustab mitte midagi teha, lastes inspiratsioonihetkel mööduda, saab alternatiivkulu analüüsida, kontrollides mittetegutsemise valikust saamata jäänud tulu. Kui laulust oleks saanud kolmekordse plaatina müügi ja Grammy võitja, siis alternatiivkulu hõlmaks selliseid tegureid nagu müügikaotus, Grammyd ja tunnustus, mitte aga otsus mitte tegutseda.
SmartAsset.