Inimressursi ja konkurentsieelise vaheline seos seisneb selles, et tõhusalt rakendatud personalijuhtimise režiimi on võimalik ettevõtte konkurentsieelise saavutamiseks kasutada. Konkurentsieelis viitab erinevatele strateegiatele, mida ettevõte saab rakendada ja mis annab talle konkurentsieelise konkurentide ees selles tööstusharus või muudes seotud tööstusharudes. Inimressursse saab selle soovitava konkurentsieelise saavutamiseks kasutada mitmel viisil. Õigete töötajate palkamine ettevõtte eesmärkide saavutamiseks, töötajate kasvatamine ettevõttes ja töötajatele atraktiivsete hüvede pakkumine on kõik näited inimressursi ja konkurentsieelise seostest.
Personaliosakond vastutab ettevõtete tööjõuvajaduse väljaselgitamise ja pädevate töötajate kaasamise eest nende vabade ametikohtade täitmiseks. Ettevõtete loomise käigus visualiseeritakse eesmärgid ja eesmärgid ning nende eesmärkide elluviimiseks peab ettevõte palkama õige koosluse töötajaid, kes suudavad ettevõtet tema püüdlustes aidata. Soovitud inimkapitaliga töötajate edukas palkamine on üks lülidest inimressursi ja konkurentsieelise vahel. Õigete töötajatega ettevõte saab kasutada ettevõtte inimelementides sisalduvaid teadmisi ja kogemusi, et tõsta tulemuslikkust ja saavutada konkurentsieelise vähem kvalifitseeritud töötajatega ettevõtete ees.
Teine võimalus inimressursside ja konkurentsieelise seostamiseks on asjaolu, et personaliosakond saab suunata ettevõtte ressursse ettevõtte inimkapitali baasi korrastamiseks ja arendamiseks vastavalt ettevõtte konkreetsetele nõuetele. See tava hõlmab selliseid funktsioone nagu koolitused, kursused, seminarid, isikliku arengu programmid ja konverentsid, mida ettevõte sponsoreerib. Seda tüüpi inimkapitali arendamise eesmärk on sisendada töötajatesse ettevõtte visioon lootusega, et nad suunavad ettevõtte väljajoonistatud strateegiaid konkurentsieelise saavutamiseks.
Enamikul väga edukatest ettevõtetest on hästi arenenud personaliosakond, millel on väljakujunenud strateegia töötajate meelitamiseks ja mis kõige tähtsam – hoidmiseks. Ettevõtted, kellel pole tõeliselt head töövõtupraktikat, kaotavad oma kõige hinnatumad ja oskuslikumad töötajad paremaid tööpakette pakkuvatele konkurentidele. See seos inimressursi ja konkurentsieelise vahel hõlmab selliseid tegureid nagu atraktiivne töötasu ja muu rahaline hüvitis, mõistlik töökindluse tagatis ning töötajate edasiarendamise lubadus läbi ettevõtte toetatavate koolitus- ja isikliku arengu programmide. Head heaolupaketid, tervisekindlustus ja kaasav organisatsiooniline ettevõttekultuur aitavad ka ettevõttel tugevdada oma inimkapitali baasi, mida saab rakendada konkurentsieelise saavutamiseks.
SmartAsset.