Talendikonsultant töötab vahemehena, vahendades tehinguid esinejate ja produktsioonifirmade vahel. Lisaks töölepingute vahendamisele filmi-, plaadi- ja telestuudiotega peab talendikonsultant läbirääkimisi ka esineja palgalepingu sõlmimiseks. Tavaliselt annab talendikonsultant stuudio esindajatele foto, mida nimetatakse peapildiks, või demolindi, et saada klientidele casting-kõne või esinemine. Talendikonsultant hoiab kontakti kliendi ja stuudiotega ning püüab hoida kliendi nime valdkonna liikujate ja raputajate ees.
Show-ärisektoris on erineva tasemega talendikonsultante, kes tegelevad erinevate talentidega esinejatega. Mitteametlikult tähistatud tähtedega A, B ja C jne, hakkab vastava tähega tähistatud talentide tase pärast A-taset langema. A-nimekirja esinejat esindab tavaliselt A-nimekirja talendikonsultant, kuna A-nimekirja konsultandil on side kõrgeima taseme stuudioomanikega. A-taseme esinejad ei pea tavaliselt talendikonsultante otsima, sest konsultandid otsivad selle taseme esinejaid. Seevastu C-loendi ja D-nimekirja esinejatel on sageli keeruline vääriliste konsultantide juurde kohtumist leida.
Parimad konsultandid tunnevad kõiki esindatava meelelahutustööstuse eliit inimesi. Enamiku meelelahutusettevõtete võti on õigete inimeste tundmine. Konsultant küsib sageli tasu vastavalt sellele, kui palju inimesi ta selles valdkonnas tunneb. Parima konsultandi palkamise praktika, mida esineja saab endale lubada, asetab kliendi nime, foto ja vajaduse korral demo kõige võimsamate inimeste ette, parandades esineja võimalusi tehingu sõlmimiseks.
Hea sidemega talendikonsultant seab prioriteediks kohaloleku kõige olulisematel pidudel, õhtusöökidel ja ülevaadetel, et oleks parim võimalus kliendi infot ettevõtte juhile esitleda. Konsultandi motivatsioon selle ülesandega usinalt töötada on asjaolu, et enamikule konsultantidele makstakse iga projekti puhul teatud protsent talendi palgast. See lisab ka piiri, mille konsultant ebahuvitavale kliendile seab. Tavaliselt suunatakse klient madalama taseme konsultandi juurde, kui klient ei näita märke töölevõtmisest. Et olla produktiivne ja kasumlik, ei saa talendikonsultant pühendada liiga palju aega ja tähelepanu kliendile, kes ei näita lubadust, et teda kasutatakse.