Ehitusprojektijuhil on neli vastutusvaldkonda: personali juhendamine, projektijuhtimine, töö klientidega ja ressursina tegutsemine. Ehitusjuht on töökohalt leitav roll nii uusehituse kui ka suurte renoveerimisprojektide jaoks. Ehitusjuhi esmane roll on tagada, et projekt valmiks õigeaegselt, eelarve piires ja kooskõlas esialgsete spetsifikatsioonidega.
Ehitusprojektijuhiks saamiseks eeldab enamik tööandjaid kas ülikooli või kõrgkooli kraadi ning vähemalt viieaastast ehitusobjektil töötamise kogemust. Tavaliselt on kraad äris, tsiviilehituses või juhtimises. Ülikooli programm on tavaliselt neli kuni viis aastat pikk ja kolledži programm kaks kuni kolm aastat.
Nende programmide vastuvõtutingimused hõlmavad ärimatemaatika, tehnoloogia ja inglise keele keskkoolikursusi. Kuigi ehitusjuhi tasemel hinnatakse kahte kraadi samaväärselt, võib kõrgharidusega kandidaadil avaneda rohkem karjäärivõimalusi. Töötulemusi hinnatakse siiski rohkem kui akadeemilisi tunnistusi. Olge valmis pingutama, et teid kaalutaks kõrgematel ametikohtadel.
Inimesed, kes naudivad teistega suhtlemist, on loomulikud juhid ja kellel on suurepärased suhtlemisoskused, leiavad, et selline positsioon on rahuldust pakkuv. Selle ametikoha osana on juhendamise või juhendamise tase, mis on enamiku juhtide jaoks uus oskus. Selles rollis hinnatakse kõrgelt suulist suhtlemist, konfliktide lahendamist ja meeskonna loomise oskusi.
Ehitusprojekti juht on kohustatud juhendama või juhtima nii oskustööliste kui ka lihttööliste meeskondi. Inimeste arv ja nende vastutusalade ulatus sõltub töö ulatusest. Näiteks võib suure hoone ehitusprojekti ehitusprojektijuht vastutada vundamendi valamise ja raamimismeeskondade eest, samuti sidepidamise eest ehitusinspektorite ja arhitektidega. Sama tüüpi renoveerimisprojekti juht võib vastutada materjalide hankimise ja tarnimise ning objekti haldamise eest.
Ehitusjuhi päeva põhirõhk on projektijuhtimisel. Selles rollis vastutab ta projekti planeerimise, ajakavade loomise, regulaarsete koosolekute korraldamise, väliste töövõtjatega töötamise ja meeskonna õigel teel hoidmise eest. Enamikul ehitusprojektidel on ranged ajapiirangud ja vigu on vähe. Kvalifitseeritud juhtimine on selle ajakava järgimiseks hädavajalik.
Ehitusprojektijuhi rollis on oluline osa kliendiga suhtlemisest. Tavaliselt tegeleb ta konfliktide lahendamisega, annab juhiseid ehitusstandardite kohta, selgitab ehitusseadustiku nõudeid ja osaleb kõikidel koosolekutel ehitusinspektoriga. Olulised oskused on oskus teha head koostööd paljude inimestega, lahendada probleeme kiiresti ning jagada töötajatega teavet ja kogemusi. Paljud ehitusprojektijuhid leiavad, et meeskonna loomise, tõhusa suhtluse ja mentorluse lisakursused võivad olla väga kasulikud.