Ettevõtluse arendamise koordinaatori roll võib ettevõtte suurusest ja struktuurist olenevalt erineda. Tööülesanded võivad hõlmata haldus-, turundus- ja müügifunktsioone ning nõutav haridus võib ulatuda tööalasest koolitusest kuni ametliku kraadini. Üldiselt pakub see ametikoht teatud määral tuge turunduse ja müügitöö eest vastutavatele isikutele.
Mõiste “äriarendus” tähistab traditsiooniliselt uut äri. Suurem osa äriarenduse koordinaatori ametikohaga seotud tööst keskendub tavaliselt uutele klientidele. Samas võib ametikoht täita ka olemasolevate klientide äritegevuse kasvatamisega seotud ülesandeid.
Ettevõtetes, millel on eraldi müügi- ja turundusosakond, on see koordinaator sageli kahe osakonna vaheline kontakt. See võib hõlmata selle tagamist, et kõikidel müügiettepanekutel ja pakkumistel kajastuvad turundusosakonnas kasutatavad standardsed pakkumised, juriidilised ja kaubamärgid. See võib hõlmata ka koostööd mõlema osakonnaga tagamaks, et turundusmaterjalid, nagu esitlusköitjad, arvutipõhised esitlused, messimaterjalid ja brošüürid vastavad nii turundusosakonna kaubamärgieesmärkidele kui ka klientidega regulaarselt suhtlevate müügiinimeste funktsionaalsetele vajadustele. .
Ettevõttes, kus töötab palju müügijõude, töötab äriarenduse koordinaator sageli mõne või kõigi müügiinimeste haldusassistendina. Sel juhul teeb koordinaator tõenäoliselt reisikorralduse või jälgib seda, määrab koosolekud, vaatab läbi kuluaruanded ning haldab ettepanekuid ja hinnapakkumisi. Samuti võib ta saada aruandeid erinevatest välibüroodest ja koostada need müügijuhtidele ülevaatamiseks üheks aruandeks.
Ettevõtlusarenduse koordinaator võib olla ka projekti või pakkumiste koordinaator. Sel juhul vastutaks ta selle eest, et kõik projekteerimis- ja tootmismeeskonna liikmed mõistaksid kliendi projekti spetsifikatsioone, maksaksid täpselt ja hindaksid oma individuaalseid tegevusi, reageeriksid õigeaegselt suhtlusele ja järgiksid tähtaegu. See juhtub kõige sagedamini väiksemates ettevõtetes, kus ei pruugi olla nende funktsioonide jaoks pühendunud töötajaid.
Kuigi äriarenduse koordinaatori ametikohal nõutav koolitus ja kogemused sõltuvad töö konkreetsetest nõuetest, on mõned oskused selle rolli jaoks peaaegu universaalsed. Nende hulka kuuluvad võime suhelda tõhusalt paljude inimestega ja erakordsed organiseerimisoskused. Ettevõtluse arendamine on sageli kiire tempoga ja tähtaegadest sõltuv keskkond ning tulevased koordinaatorid peaksid sellises olukorras rahul olema. Ametikoht allub enamasti müügijuhile või muule müügijuhile, kuid võib kuuluda turundusosakonna alla. Väiksemates ettevõtetes võib roll alluda otse omanikule, asepresidendile või muule osakonnaülesele juhile.