Mittetulunduslikud värbajad töötavad tavaliselt juhtide tuvastamise, värbamise, kvalifitseerimise ja vabadele ametikohtadele paigutamise nimel mittetulundussektoris. Seda tüüpi värbajad täidavad samu ülesandeid kui kasumit taotlevad värbajad, välja arvatud erinevas kontekstis. Kõige olulisem erinevus mittetulunduslike ja tulunduslike värbajate vahel puudutab kandidaatide valimist ja ametikohtade kontrollimist. Mittetulundusühingusse tööle valitud kandidaadid peavad sageli olema rahaliselt, moraalselt ja eetiliselt laitmatud, sest mittetulundusühingu raha kogumise võime sõltub avalikkuse usaldusest organisatsiooni juhtide vastu. Paljudel kasumit taotlevatel ettevõtetel on luksus palgata ainult oskuste ja sobivuse alusel.
Põhitasemel teevad mittetulunduslikud värbajad samu asju, mida nende kasumit mitte taotlevad kolleegid. Värbajatelt oodatakse kandidaadid välja selgitamist. Nad teevad seda, lisades töökuulutusi asjakohastesse kohtadesse ja osaledes protsessis, mida sageli nimetatakse peajahiks. Värbaja otsib välja kvalifitseeritud mittetulundusühingu tegevjuhi, kes praegu töötab, ja üritab teda meelitada mütsi heitma mõne teise organisatsiooni avatud ametikoha saamiseks. Kui kandidaadid on kindlaks tehtud, peavad mittetulunduslikud värbajad kontrollima oma kvalifikatsiooni, kontrollides tööajalugu, viima läbi intervjuusid ning korraldades isiksuse- ja sobivusteste.
Need kandidaadid, kes läbivad sõeluuringu, sobitatakse avatud ametikohtadele, mis on loetletud personaliagentuuris. Mittetulunduslikud värbajad juhivad kandidaadi vestlusprotsessi ja ettevõtte suhteid kliendiga kuni tööpakkumise tegemiseni. Kui kandidaat on sellele ametikohale palgatud ja ta jääb sellele teatud ajaks tööle, makstakse ettevõttele praktikatasu ja mittetulunduslikud värbajad hakkavad protsessi uuesti alustamiseks leidma uusi kandidaate.
Need ülesanded on samad, mis on määratud kasumit taotlevatele värbajatele. Nende kahe positsiooni erinevus seisneb aluseks olevate tööstusharude olemuses. Mittetulundusühingud tegutsevad avalikkuse usaldusel. Kui avalikkus kaotab usalduse organisatsiooni juhtkonna vastu, võivad annetused kokku kuivada. Üks skandaal, mis hõlmab mittetulundusühingu tegevjuhti, võib organisatsiooni tegevuse lõpetada ja viia ametliku riikliku uurimiseni.
Mittetulundusühingute värbajate roll avatud ametikohtade täitmiseks sobivate kandidaatide valimisel on selles kontekstis mõnevõrra kriitilisem kui tavaliste ettevõtete puhul. Näiteks tegevdirektori ametikoha täitmine suures kultuuriasutuses võib annetajate baasi läbi viia, mis võib koheselt mõjutada organisatsiooni lõpptulemust. Mittetulunduslikud värbajad peavad kandidaatide valikuprotsessi lisama isikliku ja professionaalse kontrolli, mis kaitseb oma kliente halbade valikute eest, mis ilmnevad alles pärast palkamist.